原本外出开会,却因为贪玩跑去和师傅一起大购物了,让我真正见识了女人的疯狂,10个小时待在一个购物场逛,居然才逛了几家店而已,这回真的有史以来最贵的满载而归了。买了好几套秋装,但南方天气还很炎热,回到家就开始期盼着冷空气的到来,呵呵。
晚上回到师傅家又彻夜长谈,聊到管理店铺的一些细节和员工管理上的一些问题,让我受益匪浅,回来不久开始执行一二点。也把学到的大概几点总结了了一下:
1:首先放手让员工去做,带人要信任人,不要在店铺待太多,员工发挥会更好。
2:不要批评,(以后包括在家庭教育孩子)只要鼓励,没有很出格的地方,都是以鼓励为主。
3:作为老板,从个人形象改变,化妆打扮时尚。
4:提拔管理层:品德放第一,能力主要可以培养。
5:店铺每星期总结会议和计划会议。遇到问题多小聚聊天的形式来探讨。
6:会员售后一定要做好,员工客情服务要跟进。
在这星期的执行情况下,特别是在鼓励这一方面,发觉变化很大,员工听了做事也比较积极,只是用在孩子的时候,还是没有很快的转变,但我相信很快会好起来的,只要想改变,一定会有不同的效果。
虽然看似去玩,感觉学到的东西比在专场学得还多,看来我得改变下对玩的看法了
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