如果一家企业不能预见未来的趋势,无法及早动手去准备,就只能满足今天的显性需求,而无法满足明天的隐性需求。等到明天的隐性需求变成显性需求的时候,再去跟风就会慢半拍,结果必然是别人吃肉,自己喝汤,始终处于不利的位置。
中小企业应该在制度上借鉴,管理上复制,方法上模仿,在产品上创新!
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本文标题:8月6日——《赢在顶层设计》摘录
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