顶层设计企业管理的方方面面，最重要，最紧迫的是6大方面：企业战略规划，商业模式设计，产品创新体系，内部管控体系，沟通激励机制，企业文化建设。
战略不是很多人所误认为的目标，也不是把目标分解的过程，而是实现目标的路径和具体的方法，就像一个企业的导航系统，负责引导企业沿着正确的航线前进，通过制定五年战略规划，让大家看到未来和希望，减少决策的变量和不确定性。
商业模式设计是企业进入一个新行业。开发一类新产品，或者进行转赢升级时才会用到的一个方法论，旨在用严密的逻辑说服自己，投资者和用户。
产品创新体系是企业的硬件系统，内部管控体系是企业保障系统，沟通激励机制是企业的动力系统，文化建设是一个企业的平衡系统！
企业转型升级的最终目标就是打造智慧型企业，让企业基业长青。
智慧型企业的特征：
远见卓识.深刻洞察，基础牢固，关系明确，精细管理，实时管控
把员工的个人利益与企业的利益挂钩，这就是管理的真谛！
员工利益至上是整个顶层设计的核心，也是转型升级的核心问题，因为它是企业战略和商业模式设计的基础。
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