企业赢得员工的忠诚,需要给员工提供4个机会,让员工为了自己的利益而对企业忠诚,才会有主人翁精神,才会努力奋斗,这四种机会就是:做事的机会,学习的机会,赚钱的机会,晋升的机会!
商业模式设计就是基于未来看现在,基于对手看自己,基于客户看产品,基于价值看创新,商业模式设计好,对外才能找准市场的...
企业赢得员工的忠诚,需要给员工提供4个机会,让员工为了自己的利益而对企业忠诚,才会有主人翁精神,才会努力奋斗,这四...
职业生涯规划就是每个人为自己做的顶层设计,我们要根据自己的爱好,追求,梦想,为自己设定一个稍微模糊的长远目标,明确...
企业文化是潜移默化的潜规则,而不是大张旗鼓的明规则,它们不是靠张贴在墙上发挥作用,而是靠深入员工的内心深处发挥作用。
战略转型的目的,就是把企业未来5--10年的发展目标与路径想清楚,真正找到企业活下去的理由与价值,并把这种实现目标...
一个企业能看多远就决定了能走多远,因为看得越远,准备的时间就越充分,工作就可以做得更细致。要想在激烈的竞争中掌握主...
.这引导的目的是内化,让员工自己说服自己! 决策就是选择,是在若干个选项中选择了一个,一旦选择错了,再努力也是没有...
如果一家企业不能预见未来的趋势,无法及早动手去准备,就只能满足今天的显性需求,而无法满足明天的隐性需求。等到明天的...
企业顶层设计就是用科学的方法论对企业未来5年的发展做出系统性的规划,即按照以终为始的原则,基于对目标市场的理解,对...
顶层设计企业管理的方方面面,最重要,最紧迫的是6大方面:企业战略规划,商业模式设计,产品创新体系,内部管控体系,沟...
本文标题:8月16日——《赢在顶层设计》摘录
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/aswwrxtx.html
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