何为完成

对我来说，做一件事情不难，但是完成一件事情，却不是那么简单。一开始的昂扬斗志，逐渐变化为静水流深，最后成为一潭死水，驻足不前。一方面看不到成功的曙光，另一方面早已被身边其他事情所吸引，偏移了既定的方向。所以，完成一件事情，这样的体验并不很多。

究竟什么叫做完成呢？坦白说很少考虑过这个问题。当遇到事情的时候，行动是首要的，当然会有规划，会有预想，但是很少考虑过这件事情究竟要做到什么样才叫完成。比如说阅读，看完一本书是结束么？还是写完读书笔记是结束？抑或是能够将整本书复盘回顾？阅读的时候各种情况都有，没有定数，取决于时间和其他事务的干扰。当然阅读的任务较为简单，最基本来讲，读完一本书就认为完成了任务，这样无须多想，目标明晰，继续读下去就是。纵然会有读不完的时候，那么自觉事情没有办完，心中也会有几点羞惭。

但是很多事情并不是阅读这样的简单，有着明确的完成任务的界定标准。比如做一个调研，调研哪个具体方向，调研到什么程度，重点为何，怎样的结果才会使人满意，这些问题都需要考虑，尤其是判断的标准并不是在自己手中，需要交给他人审核的事务，更要仔细思考，什么样的工作效果才算是完成了任务。很多时候，都是自觉把事情完成了，然后却被告知还有什么什么没做，以及很多后续处理的事情，这样的麻烦其实是可以避免的，就是在任务开始时就明确，究竟何为任务完成。

其实不管怎样，自以为完成也好，实际上完成的很好也罢，都是可以看到事情结束的标志的，也即临近成功的门槛。可事情也有更让人苦恼的，就是不管你怎样做，也始终看不到结束的可能。这种事情在科研工作中最常见，因为布置的科研任务，其实并非是结果确定的，实验会得到各种各样的可能，因为无法预计，所以难以判定结束。但若是真的始终无法看到进展，就继续埋头苦干么？这样就需要一个量化的标准，即完成的尺度。目前的努力实现了多少进度，完成了百分之多少，然后依据此判断自己的位置，以及接下来继续前进的方向。

若是从量化的角度来看，前面所讲，临近成功的门槛，便指的是完成99%和完成100%的区别。因此，若是能够将成功量化，完成度的设计，其实最好不过。而这样的措施，最需要的是对于事情本身的分析和理解，一方面知晓自己要做哪些事情，而不是说做好某一件事。因为做好一件事，意味着在这件事之中，完成的细节性工作足够丰富，以至于整体显得毫无纰漏。而另一方面，则是根据自己的情况来判断自己能够完成多少，如何完成，以及时间安排等等。

总之，完成一件事情，并不简单。而在做事情之前，首先就要确定究竟怎样才叫做完成一件事。