员工没动力怎么办？PK机制具体操作：
1、找到PK对象（个人、店面、公司之间PK）
2、确定PK项目、标准、时间、金额
项目：业绩、回款、客户满意率；
标准：以业绩多胜，以量多胜，以浪费少胜；
时间：时间短不好，时间长不好，一个月为期限最好；
金额：玩钱最有感觉，玩其他的感觉不大（赌徒心理）；
3、将PK金额由第三方保管（可由双方推荐的人或公司财务等,最好是由公司人事或财务保管）；
4、双方写PK承诺书，并由三方签字，按手印；
5、举行PK仪式，由双方上台公众承诺！
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本文标题：员工没动力怎么办
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