我有时不太喜欢这样的说法：
员工，就是劳动力。
员工是人，不是机器。
把员工当作“劳动力”的，最后都会把他们变成一颗亮晶晶的螺丝钉，变成穿着白衬衫的奴隶。但这不是我们要的。
把员工当作资产。
在公司的资产负债表上，员工被写在负债栏里，应付工资，应付奖金。在公司的利润表上，员工被写进费用栏里，工资，福利。
有人说说，要把员工看作资产，而不是负债。要看作利润，而不是费用。
多么好的观点。
看一个公司，是不是真的把员工当作资产，其实有一个很朴素的方法，就是看是不是对员工好。
维珍的创始人理查德·布兰森说过这样的话：
栽培员工，让他们强大到足以离开。
该培养的就培养，不要藏着掖着。该训练的就训练，不要想着教会徒弟，饿死师傅。
但是，如果员工真的走了呢？
布兰森的话，还有下半句：
对他们好，好到让他们想要留下来。
该给的钱就要给。该给的奖金就要给。该给的股份就要给。
将心比心。
你是不是把员工当作资产，是不是对他们好，员工一秒钟就会有自己的感受。
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本文标题：员工是人，不是机器
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