老板管理员工很大程度上靠得是职位和权力，而要真正把员工管理得心服口服靠得是自己的价值。也许每个职场人的存在都要靠自身的价值，但老板的价值表现得更为明显。
老板的价值表现在很多方面，但最直观的就是对员工工作的日常指导了。
当员工向老板请示工作时，你能够给予员工什么样的指导呢？这取决于领导的经验和眼界，指明方向和策略，这才是领导价值的体验。如果不能做到这些，即使给你放到老板的位置上，你也做不长久。
另外，老板应该给员工以指导，支持他们的成长和发展。你从一定的高度看到员工身上的不足和努力的方向，并用合适的方式鼓励他们，让每个人都有更好的发展，这才是老板的价值。
知易行难，遇到一个好老板不容易，其实自己在老板的位置上做好也很难。作为老板更需要终身学习和成长，真正体现出自己的价值。
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本文标题：老板的价值
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