5G
5G技术使得通信速度大幅提升
用户对移动互 联网可实现功能的关注
移动产品功能 为主的极简化设计
可让连接到服 务提供者的渠道都将被重视
引发移动终端 形态和生态上的变动
数据主导权和 用户影响力的变化
商业模式将如何改变？
制造商：量子计算的产业化应用
如果如本报告中描述的未来趋势成为现实，即智能设备制造商成为新的流量分发中心。理想状态下，设备制造商想要获取 更多用户就需要将设备免费，而能够弥补财务损失的方式是开展一系列互联网技术服务业务，能够提供好相应服务，使现 有互联网巨头面临的部分问题，将成为制造商待解决的核心问题，并且制造商在5G环境下同样的问题要更加严峻。一方面 源于5G时代可连接设备的暴增，另一方面也源自5G环境下数据与用户行为轨迹和4G时代有明显差异。这都导致设备生产 商照搬现互联网巨头的做法难以为继。这些问题主要体现在以下三个方面：
并行计算（Parallel Computing）：失去APP等终端预置功能的加持，所有用户请求都将汇聚到制造商核心服务器上， 行成巨大运算压力。流量分发和内嵌小程序这两种操作方法是解决并行计算的两套 方案，不过如果采取流量分发的模式，将会稀释制造商对商业模式的掌控力。
储存容量（Storage CapacityStorage Capacity）：与并行计算类似，用户数据的维护和储存，也将给未来智能硬件制造商带来空前 困扰，就目前非巨头制造商与现有云服务巨头的合作关系来看，储存容量问题的 核心价值并不体现在制造商手中，这几乎也注定了5G时代寡头的归属。
计算能力（Computing Power）：在量子计算机产业化应用前，平台整体的计算能力是一把双刃剑。理想状态下， 物联网所辖所有智能设备均可以为平台生态提供算力，借鉴区块链工作量证明的 机制，设备为平台所提供的算力也将成为设备免费的基础条件，使生态更紧密。
互联网公司：服务的底层化
一如前文所述，如果本报告所述趋势成为现实，对于现有互联网公司和创业者来说，最显而易见要做的事就是在现阶段与 所有有链接价值的平台达成合作，拓宽自己未来服务输出的渠道。除此之外，更隐蔽也更重要的是商业模式选择问题。 对于互联网公司来说，2B2C的商业模式并不新奇，在支付、云服务等一切存在巨头的细分行业中，2B2C早已是非巨头企 业既主动又被迫选择的商业路径。
这个看似古老的路径，在5G时代可能面临更深层次的变化。现在的2B2C理论上有两种 模式，这两种模式的主要区别在于B的选择，比较被市场推崇的一种，B是直接面对用户业务场景的商户，另外一种是手握 流量的合作平台。从某种程度上看，为了保证优秀的转化率，第二种流量B和公司本身有一定的竞争关系。而在5G时代， 2B2C模式的深层转变就是基于第二种流量B的改造。（部分内容来源于网络如有侵权请联系删除）
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