2021-11-01

一位高潜力员工通常具备的三个特质。

第一， 意愿。

不想当元帅的兵，不是好兵。强烈的升职动机，和强大的将动机转化为行动的能力，是高潜力员工最重要的特质。

他喜不喜欢快节奏、多任务、刺激性，甚至不确定性的工作？愿不愿意主动付出超乎寻常的个人承诺？是不是喜欢自主决定权，并对结果负责？愿不愿意对自我发展投资？

CEB说，具有以上强烈意愿的，升职机会提高11倍。

第二， 能力。

纸上谈兵，是没有实际能力的“赵括们”的天花板。

他能不能逻辑清晰地建立令人信服的愿景？他能不能清楚地指明方向，并激励团队向前？在前进中，他能不能有效沟通，并支持团队？他有没有那种手感，一步一步实现目标？

高潜力员工通常指10年以内经验的员工，但这些员工中，只有不到1/4具有强大的上述能力。

第三， 敬业度。

敢对长期做出承诺，并不断迎接更高挑战的态度，就是敬业度。敬业度高的员工，有高出1倍的留任意愿；敬业度低的员工，有55%将在5年内掉出高潜力员工行列。