这几周检查了各分校的7S环境卫生。分校很多，用了两个周五的下午还没有检查完，更多的时间用都在路上。
市政的吊车不断地拆除各种各样的广告牌，城市的形象在升级，学校的环境也在升级，为了环境更舒适各行业的人都在努力。 第一映像没有第二次，一个人的形象价值百万，企业的形象何尝不是？
一屋不扫何以扫天下？一个人能否在自己待过的地方做到环境整洁、规范、条理，是一个人的基本素质。生活中没有大事，看一个人是否有值得培养往往是小事。第一点是德行，对人好不好是否具有同理心。第二点是条理，工作的地方是否整洁、利落。其他方面可以在成长和做事中感悟，可这两点是基础，
作为一个分校长，我理解大家，和伙伴们常在一起，难免心生感情，对人好说好话容易，出了问题去批评人就不好意思。如何能够批评人还让人欣然接受是门学问也是技巧，这次我检查也提出了各种意见。
每次我都会和分校伙伴们分享如何能用更高标准要求我们？出了问题只要我们肯去面对和修正，以后就没问题了。企业努力就一个方向，能否帮助伙伴们打开觉察提升生命质量，能否让伙伴们超出对方的期待成为别人的需要。老师超出家长、孩子的期待就是好老师；校长能关心伙伴超出老师们的期待就是好校长；罗丹帮助伙伴们拓展平台照顾好大家，超出了校长、老师们的期待就是好企业。一流的人和企业都在这样思考问题，否则方向不对努力白费。
我常想何为对人好？火车跑得快全靠车头带，校长的素质决定校区和团队的素质。出现问题没事，我只是希望和伙伴们沟通后能换种角度去看问题，让大家看到这件事是在帮助提高我们的品质。社会发展不断自我迭代，每个组织的存在都因成为大家的需要才能良好发展。向上走虽然很难，可是从长远看越走越轻松，标准越高、品质感会越来越强，眼里、心里就容不下低品质，家长和孩子就越来越信任。如果降低标准，短期看起来很轻松可是越走越难，5年后我们可能就在社会发展的过程中消失了。人要学会用长远的眼光看待问题，慢就是快，快就是慢，既是辩证也是哲学。
伙伴分到你的校区跟了你，校长就要想法设法提高伙伴的标准和眼光，让她和你一起打开觉察提高生命品质。说到底这是真正的对人好！
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