据不完全统计，华为在A股上市公司中，有三十多家合作伙伴，其中有一部分是供应商，一部分是战略合作伙伴。
今天说一个规模比较小的华为的合作伙伴，叫三川智慧。
对这家公司有所了解的可能就一头雾水了，这是家做水表的呀，怎么会和华为有合作？华为也开始查水表了？
其实，三川智慧的名字就说明了一切，公司有超过三分之一的营收来自智能水表，这个技术的核心是NB-IoT，可以实现远程抄表。
智能水表的NB-IoT模块，正是华为设计生产的。
话说，华为怎么会选择和这么一家看起来不太起眼公司合作呢？
2016年，华为开始与三川智慧深度合作的时候，时任中国信息通信研究院院长的曹淑敏调任鹰潭，担任代市长。毕业于北航电子工程系的曹淑敏，是体制内的真专家，又有多年从事邮电系统的经验。
而三川智慧就坐落在风景优美的鹰潭市。
据说，某些地区留守老人比较多，就通过智能水表判断老人是否出了意外，一旦24小时没有用水信息，就会登门拜访。
未来的智慧城市，可以有很多想象力。
华为和三川的合作，始于一次对澳洲的智能水表合作。
众所周知，澳洲地广人稀，而且人工非常昂贵，自来水公司雇不起抄表工，早就使用了智能电表，不过原来的水表是使用2g流量卡传输数据。但是偏远地区的2g信号不太稳定，并且耗电量也比较大，隔三差五维护人员还是要到上不来数的地方换电池、手工补录。
于是华为就设计了NB-IoT技术的智能水表，5-10年换一次电池，信号稳定，一个工人的年薪，就可以装好几十台智能水表了。
华为本身不生产水表，就生产了NB-IoT模块，交由三川生产电表后，华为回购再卖到澳洲。
10月22日，公司发布三季度业绩公告称，前三季度归属于母公司所有者的净利润为8297.84万元，较上年同期增30.42%；营业收入为4.96亿元，较上年同期增16.81%。
而近年来的三季报数据显示，公司的业绩并不怎么样，主要原因是智能水表的推广期，业绩增幅不明显。
虽说公司营收不高，每年6、7个亿，体量非常小，但是和营收相比，公司账面却很有钱。
公司的资产负债率只有8.8%，货币资金4.6亿、理财产品2亿、金融资产5520万、投资性房地产3474万... ...
公司的毛利率和净利率相对比较稳定，但是，由于客户以政府为主。
我说过好多次客户以政府为主的弊端，那就是结算不及时：公司应收账款净额为31,044.71 万元，占流动资产比例为 27.48%。
尤其是一些十八线县城的政府，缺乏基本的契约精神，领导一换，很可能就不认账了。公司也不会真的和政府打官司，只能忍气吞声。
关于三川智慧，简要介绍，到此为止。
然后说一下华为的生态链，之前写过一篇关于华为手机生态链的文章，被扣了个海军的帽子。
其实我只是认为华为现在已经成为中国手机行业生态链的领军人物，背后是曾经给苹果代工并被苹果剥削了大部分利润的供应商们。
这周在雁栖湖出差，沿着湖边跑步非常惬意，深秋是北京最美的季节。
听了华为大学的某博导的课程，感触比较深，华为的野心远远不止手机产业那么简单，任正非的野心是非常大的。
像和三川智慧的合作，其实就是工业互联网生态链的建设。
该博导有个观点让我印象深刻，就是上一轮工业革命的领导者，往往会再新一轮的工业革命中被束缚手脚。
类似的例子非常多，课堂举了飞信和微信的例子。
强大到不可战胜的中国移动，是不可能把飞信做大的，因为会动摇自己的巨额利益，在飞信做大之前，飞信负责人就被短信事业部的同事干掉了。
这也让我对自己就职的传统行业彻底放弃了信心，我原以为如果能赶上移动互联网转型，这个老牌巨无霸企业还有重新崛起的可能。
嗯，还是做好离职的准备吧。
华为最大的生态链将是ICT技术引导的产业互联，是以工业互联网为基础的新型商业模式：物联网+云平台+大数据。
1、政府方面，政务云提高政府工作效率，提供便捷的政务服务。
2、传统行业，依靠工业云、工业大数据促进产业转型升级。刚看到消息，阿里也开始插足工业互联网平台。之前这方面做的比较好的是用友和金蝶。
3、金融行业，云计算、大数据的应用创新。
4、公共卫生与医疗保健，实现医疗系统资源共享，以及远程医疗等。
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