001工作态度
人事工作说清楚就是企业的后勤，企业在外面打仗奋斗时，后院着火是很LOW的事。把被动变为主动做事，眼光放远。一荣俱荣。
002明确知道自己职责
每天工作知道自己该做些什么？明白工作的职能范围，做起事来事半功倍。
003 工作核心
做人事主要是管人和事。把人找对了，事就迎刃而解了。
004怎样找到突破口
做什么事情分清楚头尾，重要的先做，细枝末节的可以稍等会。
005工作开展
摸清楚工作流程，在找到突破口去做事。明确每个职位所需，再去找相应的人才对应。规划人员分布。
006招兵买马
把薪酬福利和对应的职位技能资料准备好，划分好要招募人才的特点，再去一一甄选。类似于相亲。
007怎样选中“真命天子”
这种相亲行为在选高端人才时都是双选，在类似于一般人企业知名度大的情况下就是一言堂。不过一般做久的人事都会在选择时一眼看出他能做多久。什么个性，什么背景，适不适合这个职位。
008公司培训
人员内部培训主要是让新员工快速融入公司的一种途径，课件的清晰明了是考验培训员的功底。培训是宣扬企业文化，公司概括的最好方式，也是企业的一次正式的自我介绍。
009薪酬绩效管理
三军未动，粮草先行！安顿好人心才有人真心干活。绩效只是管理人的一种手段，能力才是衡量薪酬最大的砝码。
010员工离职
一个好的企业口碑的建造除了平常工作，还有最关键的时候是散场。好聚好散，毕竟曾是家人。这个阶段做好了，愿意回家的人大把的。
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