序幕

船达（传达）：条例清晰的表达，化繁为简的演讲

《船达》学员手册

错过了5.13-14“船达”第一期的线下培训，错过了与熟悉的小伙伴的聚会，不过赶上了第二期6.3-4。

“船达”第一期

想必运气是极好的了，今天魔都的天气真的是炒鸡棒，蓝天、白云、碧树、红瓦…培训设置在中国银联总部，课间在银联的大院里与新认识新熟悉的小伙伴边走边聊，怎一个惬意了得。

船达 船达

喔喔，我不是来旅行的，是来培训充电的，说重点。

今天的主要内容是《船达》有效演讲的第一部分，从神一样的演讲图书馆Max老师介绍自己拉开了帷幕

《言值》寺昆老西

                一，船长

每个人都会说话，每个人都会聊天，但又好像很多人都感觉有时无法把话说到点子上。更加令人痛心的是有些人明明平时能说会道，结果却经常关键时候掉链子，面对老板需要做报告时，面对公众需要做演说时，面对学员需要进行培训时，面对客户需要介绍产品时…突然脑子里变得一团混乱，报告做得逻辑混乱，重点不明；演讲讲得平淡冗长，令人昏昏欲睡；好不容易约到了重要人物的产品展示，自己却在有限的时间里不知所云……

表达障碍

“这是一个最好的时代，因为充满了智慧；这也是一个最坏的时代，因为充满了智慧”人们的注意力正在被爆炸的信息量疯狂得争夺，在这样的时代里，若想有效的传情达意，若想有效地把自己丰富多彩的内心传递给别人，变得越发困难了，于是，条例清晰的表达，化繁为简的演讲变得尤为重要，甚至成为了跟语、数、外、计算机…同样重要的能力！

这就像是一场乘坐邮轮的旅行，一个演讲者/表达者就如同是这艘邮轮的船长，必须通过自己的专业与优秀的演讲，将听众/船员从信息的此岸，安全舒服地承载到彼岸。

这样的旅程中，一个专业优秀的船长应该明白一场有效的演讲，Visual（肢体）表达在将近60%的比重上决定着表达的效果，而Vercal（语气语调）则影响了大概30%，而Verbal（文字）只在不到10%的程度上起作用。

            二，风范

接下来，仁爱慈祥的CZ院长出场了，向小伙伴们传递了有效肢体表达和魅力语音的秘诀。

CZ院长

有效的肢体表达要注意三个原则：直观性，肢体应该与内容保持一致；相对性，高矮大小要通过相对的肢体表达出来，相对于观众的视线；适当性，演讲的肢体表达不是演戏，应该适度，恰到好处。

肢体语言的五个要素：站姿，移动，手势，表情，眼神

手势的四大空间：力量区，舒适区，放松区，气场区

五个手势动作：切菜式，要点式，邀约式，表演式，情感式

关于声音，声音不仅仅是喉咙的事，而是四大共鸣腔的合作：胸腔，喉腔，口腔（发音吐字），鼻腔，颅腔

声音从速度到强度可以分为四个维度：既慢又低的权威型，快又高声的动态激励型，慢而柔和的真诚表达，又快又温柔的期望型

声音四维度

              三，策略

一场有效的演讲不是走到台上才开始的，而是需要根据一定的策略提前进行了很多准备的。AIMS是这样的一个策略：

A- audience，准备一场演讲或者报告，首先要分析你的听众，他们年纪、性别、职业、社会阶层、文化背景，以及他们的性格（比如DISC）、他们来听这场演讲的目的，根据不同的听众特点，选择合适的语言、案例故事、甚至合适的开场结尾，合适的肢体动作…

I-intension，明确目的，无论是演讲还是报告，都首先必须明白自己的目的是什么？是想要说明一件事一个产品，让听众从不知道到知道；还是想说服听众做什么不做什么，让听众从不愿意到愿意；还是想激励听众对某件事采取行动，从不敢做到敢做。

不妨试着用一句话来表达自己一场演讲的目的，比如，我希望通过讲解肢体语言和语气语调来向学员们阐明如何更好的提高自己的演讲呈现力，希望他们能更有效的表达自己。

M-message，一场演讲或者报告的核心部分就是message了，也就是报告/演讲希望要传递的信息、要点、态度。没有了message的演讲就如同没有了灵魂的皮囊，成了行尸走肉。

AIM，观众，目的，要点，这三项已经是演讲的核心要素了。

而能够使得这三者成为一个有机整体的，就是S-structure了。

所谓虎头凤尾猪肚片，无论是演讲还是文章，或者是电影电视，精彩的开场永远都是极其重要的，特别是在无限量信息霸占注意力的今天，没有足够抓人眼球的开头，观众会迅速调台换频道的。

好的开场都是需要精心的设计的，以达到吸引注意（A-attention），告知收益（B-benefit），建立信任（C-credibility ），说明大纲（D-direction）的效果。无论是Ted里Simon的提问，柴静的《穹顶之下》，奥巴马在美国中学开学典礼的演讲，乔布斯的pad air新品发布，…或者是提问，讲故事，或者是承上启下的话语，道具等，无不都处处显示出对于开场的精心设计。

当然，一个精彩的收尾也同样重要，没有了合适的收尾，演讲/报告就成了没有面包皮的汉堡包，一碰就散了，观众脑子里的信息都是凌乱无序的，当然演讲的目的也就很难达到了。

所以，不妨学习乔布斯在2007年iphone发布会上的演讲，精心设计一个好的收尾，来强调重点，链接未来，并适当地表达对听众对感谢。

                后记

第一天的培训在大家意犹未尽的讨论中告一段落了，接下来，该我们的男神，大名鼎鼎的龙兄登场了。

今天的龙兄不是你们曾经熟知的那个“霸占舞台”的龙兄，而是转身变成了一个上得了讲堂，下得了厨房的炒鸡全能选手。

小伙伴转站龙兄的府邸，各自大显身手。龙兄当然也呈上了自己的拿手好菜“龙氏鸡蛋饼”和“百里挑一”，至于味道麽？反正是厨房里还在热闹着，桌上的盘子已经空了的节奏啦……

龙氏鸡蛋饼

酒足饭饱，还是要发挥一下好好学习天天向上的光荣传统，龙兄和Max加上姗姗来迟的前喜马拉雅项目运营总监Yellow又跟大家分享了自己一路走来，怎样接触演讲，如何成为培训师，如何有效利用媒体等话题。

总之，一天下来，带着看满了眼的美景，吸收满了知识的大脑，还有吃得鼓鼓的肚皮，心满意足！！！