声明：本文是阅读《从零开始做运营》一书后的归纳总结，以及自己的想法，用于记录每一天的学习积累，运营路漫漫，也希望在这里和大家一起分享....
在《从零开始做运营》第一章的结尾有个思考
盛大内部有一句名言：“产品不足运营补。”请问这句话有没有道理？如果你认为有道理，那么什么样的产品适用于这句话，什么样的产品不适用于这句话？如果你认为没有道理，请问为什么没有道理，你认为这句话的问题出在哪里？
我的回答是，有道理，但不适用所有互联网产品。
社区/电商类，如果产品体验，或者在不影响使用的前提下，多做一些有意思的活动或者优惠力度大，互动性大的活动运营可以很好的提高用户粘性，可以让用户忽略产品本身体验上不足。但对于功能性的工具类产品，注重产品设计的社交产品，和注重技术类的，如系统工具，办公软件等。如果产品本身并不能给用户带来基本的用户体验，解决不了用户的问题，那么运营只是锦上添花。
书中也有说到，
比如，产品最初的定位错了，于是最终上线的产品有问题，结果运用人员却发现老板决定将错就错必须上线，必须运营。于是，运营人员硬着头皮做运营，而指标根本不可能达成，运营人员费尽心思却一无所获。 ——《从零开始做运营》
做运营应该端正心态，提升对数据的敏感度，要有想象力和创造力，具备口头表达、文字表达能力，沟通力和执行力
在你还做不出漂亮的活动策划、没有足够的能力驾驭一个内容专题，也可能还无法在日常运营中把握网站用户的特点，四两拨千斤地提升各项用户数据指标，更不要说可以举一反三，用结构化的思维反过来促进产品提升。这个阶段最重要的是你的执行力与沟通力，最不重要的是你的表达力和想象力、创造力。
讨论：如何去规划运营这个工作岗位的职业发展？
欢迎能有小伙伴一起来讨论……
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