2020/12/03
问题分析方法2
不能用意识、不充足、不好等模糊的表达。用直接和详细的表达才能找到真因。
描述一定要有动作的主语,这样更容易找到管理层面的问题。
要具体把握发生时间等详细情况,之后重复为什么找到发生原因。
把模糊的表达具体化,学会把握和观察事实。
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