《高效能人士的七个习惯》讲的是一个人从依赖到独立再到互赖的成长过程（全程无尿点）。
如何从依赖到独立？
习惯一：积极主动，用积极主动来扩大自己的影响圈，继而进一步扩大关注圈，使得环境有利的天平越来越偏向自己的一方；
习惯二：以始为终，说得任何的事，都有二次创造，一次是智力创造（即策划），一个是体力创造（即执行），二者结合，领导和管理结合，能够创造出更大的效益。
习惯三：要事第一，是将事分成1.重要紧迫，2.重要不紧迫，3.紧迫不重要，4.不紧迫不重要（妈蛋，这个不是老生常谈了吗？重点看后面），何为重要，这个衡量的标准，就是和我们的个人的理想和愿景。第一类，尽量避免，在做事之前，就尽可能地想周全，尽可能不要他演变成第一类事情，第三和第四类，要根据自己的原则，来勇敢说“NO"。让我们更多的精力来处理第二类事物。重要不紧急，更多的是关乎我们未来的成长和愿景的实现，（比如学习英语、提高审美观等）。
如何从独立再到互赖？
互赖，和依赖不同，互赖，字面意思是互相依赖，大家以交换价值的方式来相处，是两方面，自愿的达成的相处方式；依赖则是，一方索取，另一方付出，以寄生的形式来相处。
习惯四：双赢思想，与人合作方式有四种：赢/输，输/赢，输/输，赢/赢（也就是双赢），前三钟，都是以损害一方或多方的形式来进行的，只有第四种，在善解人意和敢做敢为中找到平衡点。构造双赢局面，双赢品质是基础，双赢关系是纽带，双赢协议是保障。
习惯五：知己解彼（与知己知彼不是一个概念），其实就是换位思考了，站在别人的立场上揣摩对方的真正想表达的想法，从而避免了自传式回应（站在自己的角度下意识的回应，对别人的做法，先下个价值判断，隐私追根究底，再好为人师地说怎么才是正确的做法，还自以为是坚信自己所说的是对的。），真正做到无缝沟通。
习惯六：统合终效，说的就是敞开心胸，尊重差异，博采众议，找到最佳的方案，实现效率的提升。
习惯七：不断更新，从身体、智力、精神、社会/情感四层面说起，通过不断地更新，达到自我提升和完善。
整本书，80%的要点就概括完了，希望对你有所帮助，如果对这本书有兴趣的书友，不妨可以读读。
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2016.2.28写于羊城
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