首先，抱歉哈，利用了一下这本书里写的标题策略，来提高点击率，我试试效果如何（运营别骂我，不是故意的），哈哈
其次，做产品做久了，越来越发现产品运营不分家的感觉，产品中有大部分工作内容是运营要做的，产品在设计阶段就会考虑到。 而运营的大部分工作内容又跟产品的方法论重合，比如迭代方式、数据分析、用户访谈、用户增长策略、不同产品阶段如何迭代、关注什么点等等。鉴于此故试着学习一下运营的知识，来对产品能力做一下补充。这本书不错，虽然逻辑不是很清楚，作者自夸的比伟人自传里都看不到，运营知识也只是入门级别的，但对于一个产品来说还是受益良多。
起码，作者将很多问题都拆分成了及其精细的小问题和流程，进行了阐述。话不多说，脑图奉上，可能整理不周，但愿意跟小伙伴们分享一下，一起进步~~~
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本文标题：谁说产品不能运营？10分钟看完这个，你就能干掉你们公司运营！
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