月初骨干会：确定时间、地点、主题、总策划
总策划召开第一次会前会：为什么要开沙龙会，跟大家达成共识。确定各个环节负责人，并让对方说出自己的职责，然后给她补充。
总策划：组织召开至少三次的会前会，会中会、会后会，制定目标、制定流程、盯每个环节负责人的进展情况，提供帮助
总控：灯控、控时、盯流程、提前五分钟对接下一个环节
目标负责人：盯伙伴们的目标，客户邀约情况、收集客户资料、分析客户情况，如何来完成目标
分享过关：给主讲嘉宾、分享嘉宾过思路，并督促她们准备情况
主持人：整场沙龙的灵魂人物，承上启下，根据流程写主持稿，找嘉宾要推崇词
主讲嘉宾：给一个主题分享
分享嘉宾：
礼仪：
节目负责人：
票务：编辑信息 收取费用 签到
采购：根据会务所需采购 物美价廉
DJ：放音乐 视频 提前准备好音乐 视频
总结：
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