合格的人力资源经理,不是有个证书就ok了,人力资源经理的工作说白了就是招聘人员,储备人力,为组织和公司提供有效的人才供应。
然而很多的人力资源都是不合格的,原因如下:
1.看人,看谁爽就雇佣谁。
2.看学历,不看能力。
3.不懂法,容易给公司产生诉讼。
4.地域歧视,不以能力看人。
5.不懂用人核心,以能力为准。
6.太过偏见,无法有效的择选人员。
7.不进行笔试,面试以学历为准。
8.不招聘长期挂牌,给面试人员制造效率底下的面试环境。
9.专业能力弱,应试含量过高,不总结个人观点。
10.觉得自己是面试官而感到牛逼【求职只是意思的表面字眼,不是比你低一等,未来都是同事】
合格的人力资源经理要具备的素质
1.懂法律,《国家就业促进法》、《劳动法》。
2.懂用人,不以眼光看人,不歧视他人的地域、颜值、身高、体态、疾病。
3.懂得尊重面试者,要明白三十年河东三十年河西的道理,面试者也会是你未来的瑰宝,这就看你如何经营。
4.拥有职业证书,职业实际素质强。
5.懂得自己总结职业经验。
6.有自己的人才储备库。
7.有自己的知识储备库。
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