今年德勤俱乐部面试增加了辩论环节，说实话当时看到这个消息，笔者简直不能更慌了：原本四大面试就是最考验人的一个环节，更不要说又新增了以往没有的辩论。
好在后来经历了重重考验，笔者拿到了德勤的 offer 。回过头来看，笔者此次面试中的表现既有可圈可点之处，也有不尽人意之处，为给之后的小朋友做个参考，也为了感谢下那些曾经帮助过我的人，笔者整理出了以下4000字左右面经，希望大家都能拿到属于自己的 Dream Offer 。
// 网申 //
德勤俱乐部在四月开始网申，四月底截止，建议大家早一点投递，主要是填写一些关于教育背景和实习经历的基本信息。因为主要招收的是大二的学生，德勤对申请者实习经历要求并不是特别高，不过有的话肯定会是加分项。
除了基本信息之外，还有一些开放性题目，如课外活动、社团活动、职业计划和价值观等。这一部分一定要认认真真填写好，尽量每个回答达到五行以上，加上自身的经历，让 HR 感受到你的认真。
Take away point : 诚实、认真地填好 OQ 。
// 笔试 //
笔者是在网申截止一个星期后收到笔试通知的。
德勤采用的是 SHL 题库，SHL 的题目比 KPMG 的 Cut-e 题库简单很多。主要是 verbal、logical 和 numerical 三种题型外加性格测试，时间也很充裕。准备笔试只要做好真题（应届生论坛上有归纳好的、职问题库 APP 也可以用来练习），我笔试中遇到的题目基本上90%是原题，熟悉题目之后做题就非常的快。
另外，笔者认为 verbal 题目比较难，很多时候很难把握 can’t say 和 no 。这个时候可以多做题，多思考，多琢磨，跟其他人一起讨论，听听别人考虑的角度是怎么样的。
除了上面提到的技术性问题之外，就是性格测试了，我们需要选出几句话中最能描述我们的，和最不能描述我们的。
在做性格测试之前，我还把握了一下，德勤需要的是什么样的人，觉得应该是有团队精神的、致力于解决问题的、勤奋肯做事的。本来想在做性格测试的时候往这些特质上靠拢一下，但是开始做题之后发现，还是 be yourself ，根据自己的第一感觉选吧，因为题目实在是太多，而且重复率很高，要是不诚实地选，很容易选的不一样，给人留下不好的印象。
Take away point ：笔试之前熟悉真题，性格测试中 be yourself
// 面试 //
在笔试提交上去两周之后，笔者就收到了面试的通知。今年德勤俱乐部的面试模式跟往年有很大的不同，模式大概是四个人一组，共八人，自我介绍一分钟＋非商业案例讨论＋辩论题目＋经理面试。
【 一分钟自我介绍 】
HR 给每一个人发一张小卡片，卡片是双面的，印有不同的图案，包括动物、植物、水果和生活中会遇到的小物品，比如说有个同学抽到了正面是男生，反面是女生；有同学抽到正面是手，反面是脚，自我介绍的时候要结合图案讲。说实话这部分范围太大，没办法准备，只能靠临场发挥了。
临场准备的时候，心里要清楚：德勤想要找的人是怎么样的，然后准备答案的时候往那边靠。我在面试中抽到的是正面是鸡，反面是猪。我想到了两个点，一个是关于主动，一个是关于群居，然后谈一下我工作主动和喜欢团队协作的价值观。但是其实回想起来，我的答案比较普通，比较空，因为我没有结合我自身的经历来讲，如果在两个点里面讲出自己实际的经历，比如社团、实习的经历，会更好一些。
Take away point ：提前准备好一分钟的自我介绍，面试前想好自身的经历以及弄清楚德勤想招什么样的人。
【 非商业案例 】
流程大概是一分钟个人读题＋20分钟小组讨论＋1分钟 presentation ＋每队4分钟共八分钟的 Q&A 。我们的题目是荒野求生，在 list 中选出要带的几样东西。题目本身并不难，几乎每个人都可以有想法，有话说，就看在讨论过程中如何体现你的团队协作能力和沟通了。
在群面中，我感觉 leader 和 time keeper 的角色是比较容易出彩的。所以在讨论刚开始的时候，我就站出来分配时间，拿下 time keeper 的角色，询问大家的想法。另外一个同学很主动的拿了一张纸写下我们讨论的所有的点。我们组很容易达成了共识要选什么东西，也很快组织好理据，因为 note taker 记下了所有的点，所以他也顺理成章的成为了 presenter（ note taker 也收到 offer 了，所以如果 leader 的角色争取不到，可以尝试做一个 note taker 和 presenter ）。
讨论结束后，开始简单的 presentation 。在 presentation 中一定要认真听对方讲，想好哪里有漏洞或疑问的，准备等下的 Q&A 。如果你是 presenter ，你讲的时候需要注意逻辑、思路清晰，用1、2、3来讲观众会比较容易 follow 。在之后的 Q&A 中，要注意礼貌，有理有据地提出你的疑问。
Take away point ：争取 time keeper 、leader 、 presenter 等易出彩的角色，积极贡献观点，适时赞同队员的观点 。
【 辩论 】
流程大概是5分钟小组讨论＋1分钟陈述观点＋20分钟自由辩论＋1分钟总结论点。
我们的题目是：财务人员未来会不会被人工智能取代。题目同样是非商业的，很容易想出观点，重点可能是考察我们的表达能力和逻辑思维能力吧。
一开始5分钟的讨论时间非常紧，需要想观点，确定谁去开篇立论谁去做最后的总结。我们组的时间安排就做的不够好，我们想好了三个观点，一个做 note taker 的同学自荐去做开篇立论，还没选出谁去做总结时间就到了，最后我自荐去做总结。但是在 HR 眼中可能就会觉得我们的时间安排不够好。
说实话5分钟讨论不了太多的东西，开篇立论更多的是一个提纲，我们的观点是什么，我们从哪几个方面考虑这个问题。更多内容的填充是在自由辩论中做的。因为是自由辩论，每个人都有发言的权利，所以一定要主动，认真听对方的论点，找到他们的漏洞并有理有据、有条理的去反驳他们或质疑他们。
最后是总结的部分，我觉得我自己做的总结部分并不是非常出彩，因为我主要是跟着开篇立论的思路在走，没有添加太多新的东西进去。我感觉更好的总结应该是，在自由辩论中提取、归纳我方的观点，加到我们本身的框架里面。
Take away point ：在讨论时注意分配时间分配任务，辩论过程中要主动、有逻辑的提出观点。
【 经理面 】
群面之后就是单独的经理面。经理面非常简短，就5分钟左右的时间，主要是问简历上的一些经历。因为我之前有事务所实习的经历，所以经理问我的问题主要围绕实习，问我的收获，遇到的问题等。这个部分非常的简短，可能跟一般正式的经理面不太一样。准备经理面的时候可以准备一些常规的题目，譬如3 WHY ，行为类题目等。
接下来我想分享一下我观察到面试中比较好的表现：
- 我们组全组都提前半小时到面试地点，在聊天的过程中，我们8个人都达成了共识，讨论中不要出任何的矛盾和分歧，当出现意见不统一的时候，避免争端，尽快退让达成一致。
除此之外，我看了很多面经，发现大家都有时间分配不好的情况，所以在面试开始之前我有去让大家注意时间的问题。最后，在面试中基本上我们都很和谐，时间把控的也还可以。
- 自我介绍的时候结合自己的经历去介绍，会让自我介绍比较立体。
- 在讨论的时候，可以赞扬一下队友的观点，去做些补充，“我觉得你的观点非常的xx，除了…之外，还有…”
- 讲话的时候有自信，跟其他人有眼神交流。最后拿到 offer 的基本上都是敢于表现自己，主动的同学。
// 结语 //
此刻，刚刚收到德勤俱乐部 offer 的我心里真的像是放烟花一样，没想到我能进我最最想进的德勤。这一路上因为职问的存在，我走得更加坚定、自信。
大概几个月以前，我想申请四大实习的念头刚开始萌芽，但是当时我像盲头苍蝇一样，对四大概况、如何申请一无所知。这时候我看到了职问。说实话一开始我是对职问有疑虑的，一方面是对课程的质量和实用性，另一方面是对课程的价格与性价比。随着对职问和课程的了解（此处要感谢当初 Rebecca 和 Emma 耐心回答我对于课程的疑问），我慢慢放下了我的第一个疑虑，决定试一试。
在 G 导师给我做了1v1的职业规划辅导之后，我放下了我第二个疑虑——关于性价比。职问提供了求职的一条龙服务，从一开始的职业规划，到简历修改，到笔试面试，再到职业技能的提升，每一条经验都是导师在工作中提炼出来的，而这些东西的价值真的让我觉得这钱花得值。
对于一个在校学生来说，认清自己的状况，知道要怎么追求自己的职业目标比任何一门课程都重要，因为这个是所有长远计划的基础。而职问可以指导你，如何搭好一个坚实的基础，接着如何建好一座大厦。
回到 G 导师提供的职业规划，我了解到我的职业目标财务咨询不是一蹴而就的，可能需要审计的相关经验，所以导师建议我先申请审计的相关实习，并且丰富课外活动。之后，职问为我安排了行业概览、网申笔试课、面试课三个课程。
这里想要感谢为我们讲行业概览的老师 G 老师，他通过穿插很多工作中遇到的趣事，很生动的跟我们分享了四大的概况和他们的业务线，让我们知道他们的工作内容。这些对行业的理解对我的职业规划以及回答面试题都有很大的帮助。
接着就是简历网申笔试课，很感谢 O 老师，他分析了我们每一个学员的简历，并且提出了非常有针对性的意见，除此之外，他还给我们讲解了四大申请中会遇到的笔试题型。他给我们提供了一个提纲，告诉我们题目大概是怎么样的，并且提供了非常实用的解题方法。
最后是 J 导师的面试课。在上课之前我对面试的准备工作非常迷茫，不知道怎么去准备千千万万的面试题。但上课时，他完全解决了我的困扰，他清楚的告诉我们群面中要做哪些有效行为，有哪些单面面试题型，怎么样回答这些问题。非常感谢 J 老师，让我知道在面试中应该怎么表现自己。
在我收到面试的 offer 之后，我找职问的 Neil 师兄求助，他立刻就帮我们安排了有辩论经历的 S 导师来给我们讲解面试，多亏了 S 导师，在面试之前跟我们强调了辩论中要注意哪些方面，要用什么样的姿态去辩论。
随着跟职问的接触越多，我对职问和它的服务有了更深的理解。它不是保姆，它
不会告诉你你每时每刻具体应该要怎么做，它更像一个有经验的导师，给你提供做这件事情的方法论和经验，然后站在一旁，当你需要指导的时候，它会出来扶你一把。而这些方法论和经验是我觉得职问训练营中最有价值的一部分。
作为学生，我们得到的信息非常有限，而面对激烈竞争，可能就是你比人了解多一些信息，知道多一些东西就能让你突出。职问的导师本身非常优秀，他们还是经历了很多竞争最终脱颖而出的胜利者，他们传递给我们的信息和经验都非常的宝贵和实用。除此之外，在面对陌生领域的时候，最好是有熟悉这个领域的人，用他们的经验告诉你应该如何学习、了解这个领域。申请目标企业同理，我们作为局外人，对如何申请、怎么做胜算更大一无所知，这时候有局内人一步步跟我们阐释清楚，这不是更加的有效率，事半功倍吗？
最后，我很感激在这一路上给我提供过帮助的导师和职问的师兄师姐，全因你们的耐心和用心，我才可以那么顺利的拿到心仪的 offer 。同时我也很庆幸，当初我选择了职问，学到那么多很有意义的东西，遇到了那么多善良的人。最后祝职问越办越好，帮助更多人拿到 Dream offer ！
职问专注四大、法律、咨询、金融等行业，为职场新人提供资讯阅读、技能培训。如果你希望分享对本文的看法，或是有求职方面的难题，可以和职业发展咨询师 VX：Maxdxh 聊聊哦～
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