“用细致深入的思考和行动，可以将那些原本模糊、未知的问题变得清晰具体，在很大程度上能提升成功概率。”
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前几天写的“预则立、不预则废”的文章，有朋友嫌我写得不够细致，今天就再来详细的讲一讲。
在我的观念里，做事不仅提前做好准备，还要狠抓细节，把两者结合起来才是一种科学的做事方式。
就拿我这段时间正在进行的“企业AI应用培训”这件事来说。
首先，我的每一次培训一定会提前准备好演讲稿。
培训的核心内容当然不是现场想出来的。所以，必须认认真真、逐字逐句地准备稿子：一篇精致的稿子才是好培训的开始。
其次，培训中的实战内容要反反复复进行演练。
比如，我会用录屏软件把做AI智能体的整个过程都录下来，这样做的目的是为了反复观看和演练，找出操作中的瑕疵点，争取培训时能一气呵成。
再次，最好去现前提前做好预案。
最靠谱的做法是去现场走一遭，熟悉一下环境，让自己想象一下培训时的场景，这样即使出现异常情况，心里也不会很慌。
而且，这种培训一定会涉及现场提问，所以，预先准备一些常见的问题和与主题相关的案例，也很有必要。
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以上的内容还不够，每一次培训完成后，我会认真细致地进行复盘。
就比如，我列出了七个细项，用它来检查六月底的那次培训的质量：
1、主题相关性：我的PPT内容是否都紧扣了主题？
2、信息价值：我的培训是否提供了新的信息或者有价值的知识？
3、内容逻辑：我提供的操作培训是否具有清晰的逻辑结构，让人很容易就能理解？
4、语言表达：我的语言表达是否到位，过程中有没有卡壳？
5、演讲节奏：我的讲话节奏是否适中，有无过快或过慢的情况？
6、互动性：我在培训过程中是否与听众有良好的互动，能否引起他们的兴趣？
7、演讲氛围：我的语言是否营造了积极的氛围，让观众感到愉快？
我一直相信，只要我能够预先做足准备，并且坚持把控住细节，我的培训质量一定会有提升。
同时，我也会持续不断地调整和优化这个清单，让它更加适合我个人的口味和习惯。
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今年的时候，我把“做准备、控细节”的逻辑又扩大了一些：
在做重要的事情之前，一定要让自己检查清楚以下三个问题：
1、为什么要做这件事？-- 问自己做事的目的与意义。
2、这件事我要做成什么样？-- 问自己做事的目标。
3、我怎么做才能把事情做得更好？-- 问自己做事的方法论。
因为我觉得，把这三个问题的细节都搞清楚了，做事的原则就不一样了，它会让我把更多的注意力，放在真正该做和应该先做的事情上去。
就比如去年一年的时间，我就一直在问自己，我为什么要写作？我写作的目标是什么？怎样能越写越好？
现在，我有了清晰具体的答案：
我的写作是为了锻炼思考能力，思考能力加强了，碰到问题就能做出更准确的分析与判断。
以前虽然读书很多，但只有输入，并没有经过深入思考，很多道理，只知其然不知其所以然，更不要说应用实践了，这是完全的死读书，读死书。
写作正好解决了这个问题，写作是一个输入到输出的过程。每篇文章的形成，必须要对书中的观点进行思辨，思考得越深入、分析得越透彻，输出的文章就越有价值。
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最后，总结一下我的认知：
为什么说细节会决定成败？
因为我觉得，用细致深入的思考和行动，可以将那些原本“模糊、未知”的问题变得清晰具体，在很大程度上能提升成功概率。
其背后的逻辑是，假如某件事情，只是有个概念和框架，若隐若现地“浮现”在我脑袋里，模糊不清。
既没有目标，也没有结构，更没有任务清单，那做事的成功率也高不到哪去。结果最大可能就是：不是漏了这样，就是漏了那样。所以，真正的成功概率只有在清晰力的支撑下才能得到保证，一旦把一个复杂的、模糊的事情，真正思考清楚了，做事才有了清晰具体的着手点，行动也就不会那么艰难了。
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