跃迁

今天读刘润老师的《跃迁》

作为一个员工，做好业绩，交付价值

作为一名管理者，设计好的制度，好的制度可以让坏人变好，坏的制度，可以让好人变坏。

作为一名老板，重要的不是赚钱，而是让消费者获益。自己获利才是副产业。

坚持自己好的价值观，做出好产品，给出好服务，以客户为中心。

001作为员工

作为员工，我尽心尽力，尽职尽责，总觉得自己对得起自己的工资，这种心态就是当一天和尚撞一天钟的心态。

要想加工资，首先老板得认可你的工作能力，你创造的价值和你获得工作，背后能承担起的责任是成正比关系的。

我现在的问题点，只关注自己的一亩三分田，没有想着开疆扩土，也没有把自己定位在更高的管理层。所以也没有去做管理层的事情。

当你是级别5的时候也去做级别6的事情。当级别6有空位时你便是最佳人选。

002管理者

旁边的姐姐，对设计制度很有一套，从她身上我看到了，她能当好一个管理者。

不要用制度去考验人性，人性是经不起考验的。

不断优化制度，让每个人在制度下发挥自己的价值。

003老板

作为一直怀揣一颗创业心得我，首先想着怎么能让自己获利，赚钱，这个价值观太自我，所以也没找到合适的入口。

今天看了刘老师的文章，豁然开朗，我做好我的产品，做好我的服务，获利就是自然而然的事情。

终于明白了，为什么看到那些弄虚作假，靠权钱交易，靠背后黑色利益交易的人，我一点都不羡慕，也得不到我的尊重，因为没有看到他们的价值。可能他们可以现在通过这种手段获利，但是他们的天花板太低了。

在这个岗位我看到了，也看透了很多所谓的潜规则，也是通过看明白了这些，更加清楚自己的未来要走的路。

做一个勤勉的扫地僧，做一个好制度的设计者，做一个春天播种，施肥，灌溉，除草的农民。让自己的价值，在自然规则中开花结果，静待丰收。