今天推荐的是《麦肯锡效率手册》
本书教会大家如何提升企业中团队和员工的效率。作者伊贺泰代利用自己在麦肯锡日本分公司十七年的工作经验，为我们总结出在工作中如何最大限度地节约精力和最高效地获取最有结果的方法，同时也为企业提供了如何培养员工、改革工作方式的建议。
读书收获：1.生产率作为一个重要的判断依据，对各类决策产生着重要影响。
2.计算生产率时放在分子上的“产品价值”，并不是将分母与分子相加得出的结果，而是指“顾客认为它拥有的价值”。
3.即使是拥有卓越天赋的运动选手，如果没有教练员的训练和指导，他们也很难最大限度地挖掘出自身的潜力。
4.“尽量提高会议的成果”的重要性远比“尽量缩短会议时间”要高得多。
一句话总结：只要能够大幅提高生产率，就不必墨守成规，也不必害怕承担风险。
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本文标题：今天推荐的是《麦肯锡效率手册》
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