周末一大早就接到大学同学杉木的电话，他还没开口，我就打趣问了一句：“你最近怎么样？”
他叹了口气，“有件事情请教你”。
原来他刚进新的公司，工作很努力，办事也很负责。但他最大的问题，就是不会说话，不知道在什么时候，怎么表达自己的想法。
上周，公司完成了一个大项目，领导请大家吃饭。可一顿饭下来，他却一个人在角落里，特别尴尬。
饭桌上，同事们聊得热火朝天，他也很想融入进去。但他不知道该说什么，几次想插话又不好意思开口，只好全程保持沉默。
领导跟他打趣，说了几句客套话，他不知道怎么接话，也不知道怎么夸奖领导，只好尴尬地笑笑。一顿饭下来，他特别羡慕身边那些会说话的同事，能让整个饭局都不冷场。
其实职场上杉木这样的人很多，这样的经历，可能我们很多人都有过。不知道怎么说话，是很多职场人心中的痛。如果你碰见了类似的问题，我请你把这篇文章看完！
我今天不分享任何鸡汤，我只讲干货，手把手教你练口才，让你学完就能用，一年下来月收入至少提升4倍。
不会说话一般表现有4个问题：
憋屈窝囊，有苦说不出
紧张，害怕。
开口得罪人。
负口才，有一句名言说：你不说话，别人不知道你是蠢货。也就是不说话反而是个聪明人，一说话就变成蠢货了。
那么口才的本质问题是什么呢？口才是你大脑里积存的基本汉字和基本汉字构成。
口才的本质问题是认知的问题。口才的基本认知是说人话，口才的普通认知是有条理的说人话，口才的高级认知是可以通过成语，修辞，以及意识流高级表达。 口才的最高境界是让别人听从，信从和服从。
一、口才的释放在于认知
为什么有人觉得自己没有口才，有人觉得自己口才太差了，源自于两个最基本的认知：有知识有口才；你没有口才，别人有口才。
1、有知识有口才
新华字典里的字你能背出80%，但是如果让你把相关字和词进行结构化表达，有可能马上就会让自己回到了小学状态，总觉得自己语文是体育老师教的，组不成句子。
所以口才，跟文化知识有没有直接关系呢？看一下你的周围，收入比你高的，有几个是文化水平占优，又有哪个领导有文化？
那么问题在哪呢？
语言的组织能力没有
自己的思维认知没有
说话的基本锻炼没有
同样在公司里打工，小逸跟小茜同一天进去，做同一种工作。领导说，就这一段时间我们部门**工作执行的怎么样啊？谁能发言一下，这个时候有口才的小逸就敢举手发言了：
发言的时候第一、夸别人的功劳，第二、夸自己的贡献，第三、再感谢一下领导给这个机会。（简称三吹技术）
如此三个步骤，领导就会重用小逸。小逸跟小茜，即使在能力本身平等。因为口才，会让小逸价值倍增。
所以，掌握口才和工作技能两个底层技术，多做基本锻炼，口才就可以让你在职场风生水起，溢价4倍到10倍。
2、你没有口才，别人有口才， 别人口才在哪一块比你强
归纳表达自己的工作流程，这是很多人不具备的。在你的语言里用归纳和层次来表达你所要干的事情，可干的事情的结果， 很多人在这一块就懵了，什么叫层次啊？层次先分出：
第1步干什么？第2步干什么？第3步干什么？总结现在干什么？最后收尾干什么？然后危机公关干什么？其次出现状况以后我们如何做补救？这五点讲清楚了，你的口才基本上就可以了。
归纳有三种干法：
这样做成本多大？
这样做需要多少人？
这样干不需要多少成本，不要多少时间的投入。
所以你就知道领导选哪一个了。把你思路清晰的东西，完整的有层次的表达出来，你马上就有口才，马上就增值，老总也就会眼前一亮的。
在职场，只需要告诉我这件事应该怎么干，需要哪些人？投入多少钱？在什么时间之内完成的流程是什么？哪些人分工？哪一块里面的危机是什么，危机怎么处理？预案是什么？我们准备好哪些预案？然后这个是最后的结果是什么？我们投入的成本是什么？这就是层次，这就是条理，这就是归纳 。
一个人的思想其实决定了一个人的行为，一个人的行为决定了一个人的习惯，一个人的习惯决定了一个人的性格，一个人的性格决定了一个人的命运。
二、训练口才的方法，很简单，很实用。
口才训练不是方法很高深、越多越好，一定是越简单越使用。
第一步，我建议多翻翻字典、成语词典
现在的电脑，快餐文化，手机的拼音文化让我们对汉字逐渐陌生，我们以为我们认识它，可当你翻一下字典就能发现很多字就不认识了，无论你是不是大学毕业（这里没有贬低任何人的意思），都很有必要随时记忆。
在办公桌上和家里都放一本《新华字典》和《现代汉语成语词典》，有空就翻翻，不认识的字多看看，认识的字也再看细些，你会发现中国的文字博大精深，你的词汇量会越来越多，你的口才自然越来越棒。
第二步，写日记
写日记是最好的自我沟通的方法，每天写上一千来字，既整理自己的思路，反省当日之进步与不足，梳理自己的情绪，释放一些不快，又可以学会遣词造句，天长日久，手能写之，口必能言之。
第三步，讲故事
一般的口才培训机构，都会要求学员能够讲100个以上的故事，不同时候要能够讲不同的故事，而且现场就能想出符合场合的故事。这就要求我们积累大量的素材。同时还要讲得动听，讲得精彩，熟能生巧，讲多了口才就来了。
第四步，背现代诗。比如北岛的诗，苏婷的诗，丁丹的诗，欧阳江河等他们的诗歌很有音乐感 。
这种训练的目的有两个：一是培养记忆能力，二是培养口头表达能力。尝试去背诵一些文章，一篇一篇地去完成。天长日久，那些文章字句自然就转化为自己的词语了，积累到一定成都就能张口就来，口出华章。腹有诗书气自华嘛。
最后，模仿训练
学会表达从模仿开始。我们每个人从小就会模仿，模仿大人做事，模仿大人说话。其实模仿的过程也是一个学习的过程。
在公司找到你羡慕的对象，把他作为对象，有意识地模仿他的语音表达结构，和同事沟通时的动作状态。如果你觉得不好意思，多看看开讲啦，精彩中国说，超级演说家之类的节目，模仿他们的演讲状态。
建议你在自己的起居室中或是办公室某一墙面安装一大镜子，每天在模仿训练过程中，去对着镜子训练，训练自己的眼神，训练自己的表情，训练自己的肢体语言，这样效果更好。
核心：口才的本质问题还是思维和认知的问题。因为这个解决了，上面的方法就是最有用的。
三、应用口才的基本技巧，快速升职加薪
在以下三种情景下，我们怎么应用口才：一对一的沟通，多人讨论的沟通，上台以后面对众人的演讲？
情景一：一对一的沟通，在于态度。
当一个顾客在买东西买了以后，觉得不舒服不满足，有抱怨给你来几句，其实她要的不是抱怨。而不是你解决问题，要的是一个态度，一对一的了解，一对一的解决问题，都是要态度，而不要你做一个辩解，口才切忌辩解。
记住：会辩论≠好口才
“人上一百，种种色色。”在这个世界上，每个人的性格、爱好和生活经历都不一样，对同一件事情的看法也都是“仁者见仁，智者见智”。
和他人意见不统一的时候，每个人都希望别人能够认同自己的看法，也竭力想说服异己赞同自己的观点。
在职场上，想要得到领导同事们的认同就一定要记住以下几点：与人相处的时候一定要友善，说话态度要谦和，注意“己所不欲，勿施于人。”自己不喜欢的事情也一定不要强迫别人做。
辩解推诿否认，都是最愚蠢的。
重点：一旦别人找你要说法的时候，你给他态度，你就是高人 。
情景二：多人讨论的时候，尽量最后一个发言。
无论你口才多差，也无论你口才多好，尽量最后一个发言。我经常在饭桌上，去观察最后一个发言的人，最后一个发言是集众家之所长，怎么说都不会错。
特别注意：老总就某个事情让你们民主发言，“积极发言，不讲对错”，你们都表达一下意见吧等等这些职场陷阱。这个时候你不要自认为听懂了， 先听众人沟通。先听别人，然后吸收更多的信息，综合别人的方案来做一个自己的，就可以了。
情景三：公众演讲
公众演讲首先最重要的是气场，换句话说要hold住全场。
其次，是环境、即规则。 在上台演讲前，设定好规则是非常必要的。不能你在上面开大会，大家在下面开小会。
然后，讲观点。在上台前对主题，论点做好充足的准备。
建议先从做PPT开始，讲到忘词了，也有PPT支撑。只要把眼睛稍微扫到PPT，心里就有底了， 但是PPT一定要做得充分，如果口才比较弱，PPT字多一点，口才比较强，PPT弱一点。
最后，要互动，向台下提问，选一到两个人站起来，跟你做互动回答问题，然后你告诉他这个答案你答的很精彩，或者这个答案还有什么补充啊等等之类的。
注意：互动人数不宜过多，一则影响演讲进度，容易偏离话题；二则问题刁钻，需要丰富的演讲经验。如果说遇到难以回答的问题，回到情景一，一对一沟通，照顾对方的态度，可以说：“这个再讲就深了，咱们私下再交流。”
总结☞在台上第一要亲切感，第二hold住，第三，有节奏有层次有观点，第四懂得互动。
李老板专注企业运营。做有结果的内容，活出有价值的生命！
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