最有效的，是即刻行动
开始并完成一件事情，比做好它更重要
因为只要开始了，你就有机会把它做得更好
有人可能会说，做事情，时机很重要，所谓天时地利人和。等最佳时机出现，才能事半功倍。这么说当然有道理。但问题是，你可以容许自己等待多久来等一个好时机出现呢？要知道，所有的等待都是有成本的。并且当有一个好时机出现时，你真的有能力辨别出它吗？即便你能识别出，你是否做好了准备抓住它呢？既然很有可能这些问题的答案都是不明确的，那么就不要把希望寄托在虚无缥缈的“时机”上。对于大多数人大多数事，“现在”就是最好的时机。与其等待，不如现在就开始。
所以，即刻行动应该是我们最重要的一条行动法则。
精益创业的行动启示
首先要搞清楚“产品”这个概念的内涵：
1.“产品”不是过程，而是结果
2.“产品”不是对原料、素材的简单堆积，而是对它们结构性的整合和组织
3.“产品”不是创制者锁在自己保险箱里的东西，而要能被其他人使用和检验。
4.“产品”能独立对世界产生影响，它应该能创造出正向的价值，使人受益
5.“产品”也是一种媒介
按照这个框架去理解个体的产品是什么，就不难了。比如，在某家公司的实习经历不是产品，但基于实习经历写成的系统性总结报告可以算作产品
这些小产品，可以作为你才华展示的载体，让你的才能搭载着这些载体，传播出去，供其他人欣赏、品味，并获得反馈，然后你就可以继续做出更复杂、更优秀的产品。如此一来，你的才能、声誉、影响力和成就感都会慢慢培育出来。
我们永远无法完全准备好
传统教育体制中隐含着“未完成”的思想惯性，在老师们看来，传授给学生知识、理论、技能是让学生为今后做事“做好准备”，而不是“现在就做事”。所以一个人从小学到中学又到大学、博士，花了10多年、20多年的时间，都不过是在“做准备”，所以我们一直都没有“完成”过什么东西。可精益创业的思想是说，你并不需要完全准备好再上场，你可以边上场边准备或者先上场再适应，虽然一开始可能会摔得鼻青脸肿，到进步反而会更快。
“先做好准备再上场”观念的一个致命问题是：我们永远无法做好“完全”的准备。总有我们还未顾及的问题，总有我们能力上的短板，总有我们未搜罗完全的信息，可因此我们就要一直准备下去吗？当然不是。只有你做出了实实在在的东西，你的思路才会更清晰，才能得以切实地锻炼，视野才更加开阔。
感悟：
我觉得在做一件事情前必要的准备工作还是需要做的，比如别人在没有预料的情况下邀请你开一场讲座，你可以先答应，而不是觉得自己之前没有准备好而拒绝，那么在答应以后你就需要提前为这次讲座做充分的准备，比如选题，讲稿，PPT,甚至可能需要在正式开始之前进行反复试讲，我觉得也符合“先做好准备再上场”的概念。所以我们不能仅仅局限于一个观点，应该灵活掌握应用于我们的生活中。
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