《注册会计师》
公司战略管理：三个组成部分，战略分析、战略选择、战略实施。
战略的层次：总体战略、业务单位战略、智能战略
其中总体战略是公司最高层次的战略，可分为三大类：发展战略、稳定战略、收缩战略。
发展战略：一体化战略、密集型战略和多元化战略。
一体化按业务拓展的方向可分为纵向一体化和横向一体化。
纵向一体化又衍生出了前向一体化是通过控制销售过程和渠道（分销商、零售商）有利于企业掌握市场、增强对消费者需求的敏感性以及提升产品的市场适应力。前向一体化适用条件：销售成本过高、可靠性差；企业所在产业增长潜力较大；公司具备一体化所需的财力和人力；销售环节的利润率较高
后向一体化通过控制供应商，控制原材料的成本和可靠性。适用条件：供应成本高可靠性差；供应商少但需求方多；企业所在产业增长潜力较大；公司具备一体化所需的财力和人力；供应环节的利润率较高；企业产品价格稳定对企业而言至关重要，后向一体化有利于控制成本从而保证价格稳定。
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本文标题：自我提升1124
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