■这本书和我有什么关系？
从图书馆的书架上挑选出《能力突围》，主要原因是正在践行选书的方法：作者成就、出版社、目录及大咖推荐等。
其中最吸引的一点是十点读书以及剽悍一只猫的推荐，产生了阅读的兴趣。
阅读首先要有兴趣，有了兴趣才会想深入的阅读。
■这本书主要说了什么？
主要从高效沟通、人际情商、自我管理、知识迭代，四个方面展开。
每一个章节都附上6~8条破局法则。
每一条法则附上作者的亲身经历、他人的故事进行总结归纳。
■我的收获：
厉害的员工，不怕善变的老板
工作中不仅仅是别人，也包括我们自己，经常会遇到善变的领导。自己最常做的事情，就是背后吐槽，吐槽他们的善变，吐槽。不容易辛辛苦苦完成一个任务，却遭到善变的领导退回，又一而再，再而三的改了又改。
可是，却忘了我们与老板定位的问题。
员工的定位：将任务全力做好
老板的定位：决策。公司发展、盈利、存亡，依赖于老板的决策。
因此，老板才是真正为结果负责的人。
那么，成熟的员工又如何适应老板的变化呢？
✔多一圈定律。听任务做事情的同时，能想深一层，做细一点。
✔局外人思维。很多时候我们会因为老板的某个角色而恼怒，大概原因是因为自己身处局中是这个决策最直接的“受害者。”这时不妨养成局外人的思维，尽量将自己置身于外人的视角，也许会产生截然不同的思考。如：他为什么要这么做？原因是什么？这件事情做好了，我的收益点在哪里？等等。
最后，用书里的一句话结束本次分享
那些闪光的生命旅程第1步靠走，剩下的就是继续走，不停歇。
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