“想要更多的钱，就先证明自己值。”
前言的一段话，可以作为本书的概论。这次有缘在参加赵斌老师的说书营的遇到的。焱公子在课堂间他分享了，他从干了十年的华为辞职创业。二话不说入手了他的新书。
焱公子-能力突围
薄薄的240页，大多用故事的方式来呈现，猫叔，罗老师，王牌对王牌都出现了，既不会显得太大道理，也不会有过于冗长，三个小时就可以读完。
书中共有四大场景分别为高效沟通，人际沟通，自我管理，认知迭代。前两场景17个章节中出现了10个工作的基础模型。挺适合工作三年～七年以上的人了解。
书中有两个案例让我印象深刻，第一个是年终总结报告，第二是在他跟企业家谈传记合作的提案故事。我把半段抄了下来。
年终总结
【第一种】 我今天的汇报分4部分， 第1为整体概要，第2为工作成绩， 第3为存在不足，第4为总结。
【第二种】 汇报围绕两个数字展开。 销售增长38%，成本降低25%。 为今年的主要成果
合作提案
在阐述途中，他做了个暂停的手势。
他指着思维导图上方的红字问 “小伙子，这个预计阐述时间25分钟是写给我看的，每部分的阐述时间你心里有预测吗？”
我点点头：“有的。” “第1部分介绍传记选题方向，我预计用6分钟来说，第2部分介绍各章内容，我预计用10分钟来说。”
从这两小故事能看出，有些人做事的仔细程度，跟其他人的差距的。
在看书几个部分还是发现自己稍有不足汇报黑洞，年终总结，卡点报告时间，用“假如我们当时”做为覆盘工具。
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