卓有成效的秘诀

《卓有成效的管理者》读后感

     《卓有成效的管理者》是现代管理学之父彼得·德鲁克的经典之作，是张萌财富读书会的第二本书。萌姐说几年内对《卓有成效的管理者》共阅读了18次，而且每次重读都有不同的收获。

一、我阅读后最大的三点收获

    1.这本书并不是专门为从事管理的人员编写的，而是为每一个人编写的，特别是为想要把自己培养成为一名卓有成效的管理者而写的。

    2.成功的秘诀是：一次只做一件事，只有重要的事才需要管理，对不重要的事情要断舍离。

    3. 管理者最基本工作就是“决策”，有效的决策是一个组织健康发展和获得成果的关键。

二、十大关键词

       采用关键词统计法对《卓有成效的管理者》进行了词语统计， 结果如下：管理者、工作、决策、组织、时间、管理、问题、知识、贡献、成果。

三、成为卓有成效管理者之路

      根据自身的特点，发现自己擅长而别人却感到困难的事，专注并聚焦自己的优势领域；重视目标和绩效，只做正确的事情；一次只做一件事情，并只做重要的事情；要知道自己所能做出的贡献，不要为了工作而工作，而是为成果而工作；只做不可替代的事情，把可由别人替代的事情交由别人去做；只做有效的决策；用人所长；善于抓住有利机会做事，而不是把精力耗费在问题上。

四、改变认知、寻找根源、改变习惯

       旧认知：以前我处理事情时，遵循先易后难的原则，先处理简单容易和感兴趣的事情，重要的事情和难度大的工作拖到最后才开始做。这样做的理由是，简单的事情容易完成，办结事项的数量容易增加，有心理上的满足感；我做事情喜欢一气呵成，不喜欢事情做到中途受阻（需要其他人配合或受外部因素影响而中断）。

      新认知：通过阅读《卓有成效的管理者》，里面有段话对我冲击最大：“卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是善于集中精力。卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做（first things first），而且一次只做好一件事（do one thing at a time）”

       行动：知错就改，我知道我原有的认知和习惯是有问题的，必须改变才能使自己变得更好，从此刻开始，我要在日常工作、学习和生活中践行要事优先和一次只做好一件事的原则。并且养成每日复盘的习惯，检查是否遵循要事优先和专注的标准，让要事优先和一次只做好一件事融入到自己的思想和行为中。