实体人的痛点:
1.店租、人工、水电费、装修费等固定成本太高;投资额大,难复制,回款速度慢:2.用户直接对员工,老板不能很清晰的掌握用户需求3.顾客不确定,完全靠缘分,只能等着人家上门,粘度难把握;4.员工对公司的工资要求不断上涨,随时可以离职,凝聚力不强,忠诚度不高5.实体老板爱面子,内心戏太足,总在意别人怎么看自己,思维难转变。
实体老板名单:
1,小张,化妆品店
2.小曾,奶茶店老板
如何去谈实体店的合作?
输入微商思维,谈商业价值,裂变,引导老板加入代理。
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1.店租、人工、水电费、装修费等固定成本太高;投资额大,难复制,回款速度慢:2.用户直接对员工,老板不能很清晰的掌握用户需求3.顾客不确定,完全靠缘分,只能等着人家上门,粘度难把握;4.员工对公司的工资要求不断上涨,随时可以离职,凝聚力不强,忠诚度不高5.实体老板爱面子,内心戏太足,总在意别人怎么看自己,思维难转变。
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1,小张,化妆品店
2.小曾,奶茶店老板
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本文标题:2020-07-03
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