高效率

今天真忙活，工作效率超高。

昨天下午和领导商量两个活动方案的制定和组织实施事宜，一个是秋游登山比赛活动方案，一个是“光盘行动从我做起”活动方案，昨天临近下班我就把秋游活动方案大体完成了。

原本准备是今天去踩点的，但是因为今天雾霾严重，放弃了。

既然不去踩点了，那我就立即把两个方案全部完成并完善，呈报给领导看，几番沟通，领导也基本上没有什么意见了，把秋游登山活动时间也确定下来了，定在大下周。

没想到节外生枝，人力小D打电话给我说集团新员工培训定在了我们要组织活动的那周，能不能换一下时间，而且集团党务工作培训也在那周。我赶紧汇报给领导，然后在上午十点多组织召开工委会讨论研究这两个方案。

经过会议讨论研究，时间改在下周五了，其他一些细节也都分别确定下来。中午立即按照会议讨论结果修改方案，下午再呈报给领导审阅，通过，然后立即拟写了两份通知在公司公告发布。活动方案打印、签字、生效。

同步，在公司工会工作群通知各支会文体委员立即统计各支会参加登山活动人员报名情况，立即统计服装型号，立即按照研究确定的购买标准统一采购运动服。

因为活动确定在下周，各支会活动时需要穿统一的运动服，所以这项工作非常紧迫，也比较麻烦。衣服号码有大有小，一家店铺不一定采购齐全；款式每个人的喜好也不一，需要立即统一；购买也需要时间，所以不容易。好在我在会上强烈要求安排给各支会自己去选择、采购了，不然，得焦头烂额了。

同步，我还琢磨了登山活动横幅的内容，联系制作了登山活动的横幅。还联系预订了大巴和中巴车，打好提前量。还研究了登山活动附近的餐饮，准备踩点时直接去选择和预订。还下单购买了登山比赛的获奖证书，以便下周提前制作打印好、盖好章，活动完毕时直接填写获奖人员姓名就可以召开登山比赛颁奖仪式了。

看看，这一天，我干了多少事，工作效率有多高。原本准备周三才拿出来的活动方案，今天已经全部推进开始实施了。
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下班时分，我们支会的文体委员把推荐的运动服链接发给大家选择，意见不一。说实在的，我就没有相中她选择推荐的那两款运动服。后来我看中了一款阿迪运动服，推荐链接给她，最后男式款就选择了我推荐的那款。

然后是型号的纠结……看看，倚仗我把购买工作推给各支会了，要不得多麻烦！