01
有人这样描述我们这个伟大民族的三个时代：
从鸦片战争到新中国成立，表明中国逐渐远离“挨打”时代
30年来的经济持续高速增长，又使中国告别“挨饿”时代
但现在，中国已经开始进入所谓的“挨骂”时代
落后就要挨打、贫穷就要挨饿、失语就要挨骂
02
一个创业者同样会经历这三个阶段：
第一个阶段，你根本没有任何市场地位，你白手起家，只能靠被剥削得到一点原始财力积累、认知积累和人脉积累
这个阶段是最痛苦的，大多数在尝试新个体创业的人都在这个阶段，不断的被割韭菜，不断的被欺负
这个阶段非常重要，虽然你的尝试会受伤，会头破血流，会被欺骗，会被割
但是，你在这个阶段尝试了，就是成功了
有些人永远都不会尝试，永远都不会受伤，那么就永远迈不出这一步，永远躲在温室里了
这个时候记住一句话：人若无名，专心练剑。
我们在这个时候是非常适合提高自己的认知的，沉淀自己的经验，积累自己的人脉的，一切种子都会在未来得到回报。
保留创业火种，不要被打倒就是你的目标！
03
很多人都死在第一阶段了，占比60%以上
创业者度过第一阶段后，慢慢的有点小能力了，也有一些创业认知了，甚至有一帮人会追随他的哲学体系了，也有贵人相助了
这个时候，他开始经历第二个阶段：挨饿的阶段
你会发现，你永远都吃不饱 ，你在不断地创业过程中，不断的有新的成本，你赚的钱永远不够
这个时候最需要解决的不是战斗胜利的问题，而是军需粮草的问题
你在这个阶段需要学习更加实战的东西，如何盈亏平衡，如何提高圈层，如何调动员工积极性。。。。
也有很多创业者永远都在这个阶段了，这个阶段是非常累，但是一般人眼里有点小成功的生意人了，占比20%以上
04
如果你达到了第三阶段，恭喜你，你已经迈入了创业者二八法则中的20%以内了
因为经历了第一阶段，第二阶段，你的公司已经有了一定经济实力， 你不是小公司了，已经是一家具有行业影响力的公司
这个行业影响力是指你在一个旧的或者一个新的领域有了行业领先作用了，与你的大小其实没有多大关系
一个还没有完全成长起来红利期的行业独角兽标杆，基本可以判定为这个行业的未来方向了
这个阶段大量的资本、注意力都会投向自己，自己有两种选择，要么套现退出，换一个赛道，要么继续做大做强
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到了第三个阶段的创业公司，你的一举一动都会成为行业新闻，或者影响股民心态
这个阶段需要设立一个部门，叫做公关部，就是专门应对“挨骂”的问题
有时候挨骂可以把好事变成坏事，有时候挨骂可以摧毁一家公司
比如 你生产了对儿童不利的产品，你这个公司可能马上完蛋
比如 你说错了一句英语“Are You OK？”或者花200万做了一个LOGO，你可能免费为企业做了宣传
比如 你什么都没有做错，但是你很可能成为连横政策的敌人，他们想联合起来干掉你这个行业大哥
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彭壮的商业哲学体系里有一个东西，叫做“3不得罪”：
不得罪法律，不得罪税务，不得罪舆论
第一阶段，我们在原始积累阶段，难免会踩一些擦边球，我们不小心会得罪道德，但是我们要守住底线，不要得罪法律。我们搂紧裤腰带，我们还没有达到交税的标准，我们还没有大到被人骂，我们太小啦，人家都看不到我们，所以我们这个阶段倡导隐身文化和闷声发大财。
第二阶段，我们在快速发展的时候，也是在军需粮草特别紧的时候，一定要注意时刻给各个企业的赚钱节点缴纳税收，懂得分大钱才能够赚大钱！大舍大得，大开大合！我们迈入第三阶段之前，要学会的是如果让企业花钱，而不仅仅是企业赚钱。
第三阶段，我们太大了，大到我们要考虑的东西不是由我们自己决定了，而是由整个社会的走向决定了，我们需要多看一些类似我今天分享朋友圈的央行工作论文《关于我国人口转型的认识和应对之策》，我们要多想一想，我们为这个社会创造了什么价值？我们还能够为这个社会创造什么价值？
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今天看到这个一个言论：
如果你弱到了不堪一击的程度，那遇到了强者，肯定是二话不说就挨揍，因为强者根本不必顾忌你的感受。这是挨打阶段。
到了下一个阶段，没有那么弱了，强者会把你纳入它的系统，剥削你，让你处在价值链的低端。但是表面上的尊重是有的。这就是第二个阶段，叫挨饿。
第三个阶段，你真的强了。现在的弱者不服你，过去的强者也不服你，怎么就凭什么轮到你了呢？这就是要挨骂的阶段。
挨骂不见得是坏事，它既是一个强者应该承受的后果，也是变强的一个重要标志。这么一想，再来看咱们中国在西方世界舆论处境，是不是心里就舒服多了？
这三个阶段刚好符合我的“3不得罪”理论
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但是反过来说，创业者不同的阶段其实都要不得不得罪一些东西，有所取舍
在挨打阶段，饭都吃不起了，你的道德水平不可能太高，你难免会做一些别人看不起你的事情，甚至家人都觉得你疯了
在挨饿阶段，你一个人在那里苦苦坚持，没有多少人能够理解你，你有一定的小圈子影响力，所以你会不小心得罪一些行业传统舆论圈的人，就像周杰伦在最开始的时候，他的音乐大家完全看不懂
在挨骂阶段，你总是小心翼翼的说话，不再高谈阔论，你的每句话都可能影响整个公司的人心和股价，你说的套话越来越多，但是你也同时在顶尖人脉圈里知道如何纵横捭阖
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彭壮的哲学体系中不断的会出现“三才”的框架，也就是慧才、帅才、将才，这是一个创业者在不同阶段修炼的侧重点：
第一阶段：慧才修炼阶段，我没有力气，我天天被打被剥削被割，但是我积累了自己的哲学体系，我拥有自己的思想体系，人在任何时候都有机会翻身，只需要他的思想还在。天使投资人这看团队。
第二阶段：帅才修炼阶段，我吃饱了，但是还是饿，我不断的强化自己的身体，让自己的短期抗压能力和长期抗击打能力都增强，我是一只勇往直前的独角兽，所以这个阶段拼命的做公司数据。财务投资者看数据。
第三阶段：将才修炼阶段，也就是这个时候，关系就是生产力，你与员工的关系是企业文化，你与官方的关系，你与社会的关系都会是新闻。投资股民看你的长期价值。
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彭壮的第一本书叫《状态》，也变成了课程，这个是我本人最坚实的个人哲学体系构成，里面就讲到这三种状态：
慧才修炼——贤者时间——信念坚定，打不还手的小强
帅才修炼——巅峰状态——努力奋斗，饿不趴下的乌龟
将才修炼——社交模式——左右逢源，骂不还口的狐狸
这三项状态是从搞钱人变成创业这，再变成企业家的一个通道。
作者：彭壮
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