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文/夜渔
创业成功与否,最关键的是什么?
有人说,是钱,也有人说,是好的项目,还有人说,是好的人脉资源。
当下这个时代,如果仅仅依靠个人创业,且不说能不能成功,创业者大多会累个半死,并且很多事情无暇顾及。
所以,合作才应该是当今时代创业最为关键的,也就是说,找到好的合作伙伴是重中之重。
我经常会观察很多创业者,无论是成功的,还是失败的,在他们的经历与经验当中,都会谈到合伙人的重要性,尤其是在他们第一次创业的时候,合伙人要么是同学,要么是很好的朋友,所以关于分工并不明确,没有一个确定的领头羊。
有不少创业者都吃过这样的亏,在创业开始前没有把分工以及各自占有的分红摆在台面上,只是因为大家都非常熟悉,所以觉得没必要,然而最终的结果就是输给了人性。
记得有一回和一位创业者聊天,他在大学时就开始创业,四个人合伙,刚开始也赚了一些钱,但是后来没多久四个人就闹掰了,因为有一项业务需要做决策,四个人的意见都不一样,并且他们也都不愿意听其他人的意见,最终只好散伙。
所以,在创业开始前,一定要指定一个人做领头羊,即便他可能在某项业务上决策出错了,那其他人也要听,毕竟创业就是一个试错的过程,尝试之后才能知道是对是错。
以上之所以聊到合伙人以及分工的问题,核心其实就在于人性中的一个特点:好胜心。
经常有人会说,谁谁谁没有好胜心,他们似乎把好胜心单纯的看作是一个人的优点,但其实每个人都有好胜心,而且好胜心不一定是优点,更有可能是缺点。
把好胜心当作优点,例如在工作上,努力工作,希望自己能够在团队当中或是整个公司里脱颖而出。
把好胜心当作缺点,例如上面提到的四位创业者,他们都希望自己的意见能够取胜,又或者在家庭里,我们与家人争论某件事的时候,都希望自己的话能够占据主导,让对方听从我们的观点。
所以说,很多事情,成也好胜心,败也好胜心。
其实好胜心还可以用另一个词代替:竞争。
《高效休息法》这本书快读完了,这篇文章是解析这本书的最后一篇,读到最后我也明白了,为什么小夏叔叔的店在小夏来到这里之前一直都是那么惨淡,主要问题就在小夏叔叔身上。
小夏叔叔的这家店,原来有一位合伙人,他们两个人把这家店经营的非常好,但是由于店面就这么大,时间长了盈利就基本到顶了,所以小夏叔叔就想扩大店面,但是合伙人并不同意,两个人的意见出现了很大的分歧,最终小夏叔叔一气之下把合伙人辞了,结果这家店就开始走下坡路。
小夏叔叔之所以会有这样的举动,原因有二:一是合伙人对于这家店的重要性要高于小夏叔叔,所以导致小夏叔叔心里有些不平衡;二是小夏叔叔和小夏爸爸的关系并不好,他也像小夏一样,希望能够在美国混的好,向小夏爸爸证明自己。
这两个原因其实都与好胜心有关,不过根本原因还是小夏叔叔和小夏爸爸之间的关系。
不知道你有没有听过批评教育,或许没有,但很多人可能都接受过这样的教育。
很多时候,当你把一件事做的很好,家人很少会表扬你,但是当你做错了一件事的时候,批评声随之而来。
这就是批评教育。
我个人感同身受,所以我极其不认同批评教育,这种教育方式对一个人的影响是非常大的,为什么很多成年人会自卑,与批评教育密切相关。
如果这样说不太好理解,那么有句话一定会击中你的内心:你看看别人家的孩子那么优秀,你再看看你。
这句话,其实也藏着好胜心,父母都希望自己的孩子比别人家的孩子优秀,这样的好胜心是优点吗?是,但也不是。
让自己的孩子更加优秀,这并没有错,但肯定别人家孩子的同时也要更多的肯定自己的孩子,不要给孩子传递一种思想:你什么都不行。
所以总结而言,好胜心应该是用来规范我们自己的,而不应该牵扯到其他人身上,当我们在与其他人接触的时候,好胜心要适度的收敛,理解才更应该突显。
过去我是一个喜欢关注别人缺点的人,总是会习惯性的指责别人。
如今我是一个喜欢关注别人优点的人,经常会鼓励和赞美别人。
这样的变化很微妙,稍一转变,你会发现你的生活处处都是光。
有句话说:你关注的焦点决定了你看到的世界。
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