“大师啊，最近两天我郁闷的要死。”我站在大师的办公桌旁边。
“你又来忽悠我？”
“我怎么敢忽悠您？你的内心是多么的强大？之所以我来，是因为最近没有你的指引，我觉得生活逐渐失去了方向。”
“哈哈，你就把我一天当成傻子呢。”
“哎，不是，主要是一段时间不见您，总觉得事儿不知道怎么办。”
“嗯。”
“您看这卫星都上天了，您要不说的话，我却连一个陶瓷都找不上。你看。”
“就这么大点破事？”
“哪儿？大师你不知道最近两天我过得有多痛苦哇。一天一上班，好几个领导催着，追着在屁股后边干活。”我满脸的苦逼相。
“您不信？您看我这嘴唇。都干成这样了。都是大师您不在的缘故。”
“别跟我瞎扯。有点压力成长的快。”
“快？我都快抗不出住了。”
“呸，屁大点事儿都扛不住，你还能干些啥事儿？”
“您这说的，难不成您很能抗？”
“这小伙子。当年我在工厂干的时候，你知道我一个人抗多少事儿？”
“大师，您又蒙我。一个人嘛，又在国企，难道人家不成了要把你掰成两半？”
“哼。比那厉害。那时候我管好几个人。一个组。产品但凡有点事都来找我。你想想我多大的压力。”大师说的时候抬了抬头。
“这....他们干不成产品，找你有甚用？”
“干不出来谁负责啊？”
“....”
“所以说，作为一个个人，你得承担责任。责任会逼着你思考，时间长了，你才懂得事儿。”
“那我岂不是每晚都得睡不着觉？”
“那怎么了？我当年兼管理的时候，不是天天睡不着觉么？”
“这...”
“我天天晚上就琢磨这个产品怎么做。”
“那您得得神经衰弱。”
“呸，咒我呢？”
“您天天这么搞，不得神经衰弱？~”
“那倒没有，不过那一年，确实得了抑郁症。”
“哈？大师您也太扯了。说让我相信您得过抑郁症，那还不如让我相信黄河水倒流了。”
“嗨你这个怂。天天过来哇擦我是不？回去。”说罢，就不理我。
“哎，别啊大师，我好不容易过来一趟呢。”
“哼。”
“您这性格，还真得了抑郁症？我真不太信。”
“不信，死是个年轻。”说着，摸了一把桌面上的围巾。
“嗯。”
“我那一年刚开始不知道，就是成天状态不好，后来朋友告诉我你这个叫做抑郁症。我这才知道。”
“那您现在生龙活虎的？”
“那是这两年练出来了。现在，我每天步行...你猜？”
“20分钟？”
“2个小时。”他伸出两根指头。“不过话说回来，那时候我身体真好，刚开始还有人骗我，后来我对我管的所有产品都彻底熟悉了。
然后，谁都服管了。”
“这...您压迫人家。”
“傻瓜，人都是讲道理的。你出的办法要是别人用了之后管用，他们就对你建立了信任。”
“哦。”
“就说我现在想让你去干件事儿，你不去？”
“那不敢。”
“是嘛。所以说，管理是门艺术。每个人都有每个人的优缺点。你得摸着他的脾气。”
“嗯。大师您说得果然有道理。”
大师看我一眼，“傻瓜，你以为我以前干啥的？”
“干啥的？”我抬头一看，都走到了接近东湖宾馆的位置了。
“我以前干过几年协调的活儿。”
“啊？这种活还需要专人干？”
“你才傻着呢，产品进展不下去了谁干？产品生产找不到料了谁去找？你把图纸设计好，然后给人下下来，去找谁干？”
“哦，看来这活还真难干？”
“嗯。”
“不过我觉得大师您完全能应付。”
“我能应付个啥？你真以为我是神仙？”
“那？你当年咋干下来的？”
“是我们老领导帮的忙。”
“大师您也太懒了。啥活都推给人家老领导？”
“屁！你懂个啥，那叫授权。”
“那不就是所有事儿都你一个人干？累死了。”
“那倒没。不过那年真把人锻炼出来了。”
“哦？”
“哎，别往这走，往这边拐，过马路。”
“大师您不回家？”
“我去接我家姑娘。”
“哦。”
“说是锻炼你，但还是所有事儿都需要给人汇报。”
“那还干个啥意思嘛。”
“不能这么说。纲举目张懂不懂？就是你既要给人授权，又要掌握着关键节点。”
“那，你还是得老打电话？汇报？”
“嗯。这样，管理的才有效率嘛。”
“管人够麻烦的，管钱一定很爽。”
“扯你娘的淡。钱那东西是好碰的？”
“那大师您一天到晚的盯着工资单看？”
“呸。那是我要养姑娘。你以为都和你一样，一人吃饱，全家不饿？”
“嗯。养子女是辛苦。大师，我就觉得我爹妈养我养的头疼。”
“你还行。”
“还行？”
“挺老实的。”
“真的？”
“我骗你干嘛？”
“哦。”
“大师您说这个钱就这么难管？”
“嗯。是非很多。”
“所以您干技术？”
“和那个没关系。”
“那人家就能管得了？”
“所以人家就混的好啊。”
“哦。我看我是没戏了。”
“别那么自卑嘛。”
“大师我们的那个产品？”
“你催我干嘛？下周干！我走了。”
大师转头回了家，我只看到大师优雅的围巾，和留在风中的一道背影。
真是英明神武，愈发的高大。
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