五车间鱼籽摆盘经常供不应求,车间主任针对这一情况,利用车间旧有的传送带,将整个摆盘工序转移到传送带上,通过传送带的传送直接到达产品铲料环节,不但省去了人力搬运,而且可以准确保证托盘供应,大大缩减了托盘的人力成本。调整之后,优点突出:
1、卫生环境:之前摆盘是独立工作区,需要将托盘放在筐子里人力搬运到铲料处,整个工作场所除了筐子就是摆盘使用的物料,场地小,物料多,给人一种压抑的感觉,调整之后,摆盘、放衬纸和棉垫都在传送带上进行,筐子也不需要那么多的数量,5~6个足以。工作区域敞亮了,整个人的精神状态也明亮了。
2、人员节约:之前摆盘需要4个人,入托盘1人,还需要来回搬筐往返铲料区,有时供不上货,还要再加派人手补充。调整之后,摆盘—放吸水纸—放海绵,一人一个环节,三人搭配,有条不紊。减少了2人的劳动成本,也省去了来回搬运的成本,按120元/人/天计算,一个月可节约7000元,一年可节约84000元。
3、水的节约:之前摆盘需要的筐子不计其数,每天下班后刷筐子至少半小时的时间,调整之后,所用筐子寥寥无几,用水成本显而易见。
4、异物检查更清晰:调整之后,整个工作都在传送带上进行,视野清晰,托盘摆放有序,异物检查一目了然,同时也避免了急于供货,检查不仔细的情况。
调整之后形成了一条流水线,所有工作分工明确,有利于人员管理和物料管理,既降低了成本,又提高了工作效率。
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