今天跟大家分享的话题是企业三cai里面的第一才帅才的才，
首先，明确一下，帅才的才指的是领导，那到底什么叫领导？
从字面意义我们可以看到，领是带领的领，率领的领，导是引导的导，教导的导，辅导的导。
其实我们会发现，领导是什么，领导是知其道，行其道，授其道者，
其实跟我们概念当中的教师是不是很类似，传道授业解惑。
其实，作为领导，就是带领大家做正确的事，以及用正确的方式来做事，
那什么是领导力，其实领导力是一种获得别人追随的能力。是一种人格魅力。
他不是支配，也不是控制，其实是通过说服去影响别人，让大家朝着共同的目标去努力奋斗的一门艺术。
在这里要向大家强调的是什么？领导力记住不是权力，他是权威。
权力和权威是完全不同的两个概念，权力是别人赋予的，权威是自己塑造的，
一般情况领导力的打造我们会从三个维度来着手：
第1个维度我们光它叫明道，可以从两个层面来进行理解。
第一个层面是眼界也就是你作为一个领导，必须对国家的整体经济状况，行业的整体趋势，有一个明确的认知，有一个整体的框架，对趋势的把握必须有自己深刻的认识，
第2个层面，可以理解为个人的人格魅力，首先作为领导你必须有自身的魅力，通过自身的魅力去吸引别人去征服别人，让别人愿意跟你去奋斗，愿意跟你去努力，
第2个纬度，我们叫优术，其实指的就是作为领导者，你对公司的整体运营以及本公司所从事的专业渠道，专业门类必须了如指掌，必须心中有数。
第3个纬度我们叫驭人，驾驭的驭，其实这个是我们作为一个领导者非常非常关键的能力，只有你具备了良好的沟通能力，能够驾驭别人，能够去影响别人，别人才会心甘情愿的去追随你。
在这里给大家分享三个打造领导力以及影响力的工具，我们光他叫名利法。
其实，如果要想让一个人，死心塌地的跟你去创业，给你去打江山，那只要满足他三个条件就可以，
第1个是名的问题，名份
第2个是钱的问题
第3个是方法的问题
如果你能够很好的给他一个名份，给他一个位置，而且，能够让他挣到想要的钱，交给他合适的方法，他完完全全可以，为你所用。
那么，名利法在我们的公司运作当中，分别针对的是三个不同的层面。
所谓的名指的是组织架构，利指的是薪酬机制，法指的是培训机制，
最后，大家一定要切记，领导力的核心是搞定人，搞定人的关键是尊重，把人当人看，因材是举，量才而用，
非常感谢大家的阅读，希望今天的分享对您有所帮助。
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