美文网首页价值投资财经·投资·理财
和老会长的聊天:昨天的太阳晒不干今天的内裤,把未来交给未来

和老会长的聊天:昨天的太阳晒不干今天的内裤,把未来交给未来

作者: 60779b1f0317 | 来源:发表于2018-02-27 08:28 被阅读30次

    过年商会一位老会长约我喝茶、聊天,他很迷茫,问我现在有什么生意好做。

    这位老大哥年过五十,之前开工厂做高低压配电设备和电缆,兼做小额贷款,生意本来很好,后来看到身边朋友做房地产赚钱,硬是一头扎了进去,现在被深深套牢;后来又在东南亚投资了一间赌场,因为政局不稳又被深深套牢……

    超出能力圈,同时加杠杆做大笔投资是这位老哥最大的错误。这个能力圈有对行业周期与走势的把握因素,也有风险出现后的风险抵御准备因素。

    想来老哥也曾经叱诧风云,政府红人,今天的境遇实在是令人唏嘘。

    三十年河东转河西。境遇改变的背后是时代的变迁。

    从2014阿里巴巴美国上市,到2017百丽鞋业香港退市,一晃四年,这平平常常的四年却为创业的时代划开了一道鸿沟。在2017年5月16日的发布会上,百丽首席执行官盛百椒表示,过往百丽未能转型成功,自己仍然不会开电脑,连微信都没有,对市场的变化没有做出很好的预判,欠缺目前应对市场更加复杂情况的能力,进而导致了如此局面,"没有找到转型路径,主要责任在我"。

    在四年的鸿沟里,我看到了包括盛百椒在内的很多优秀的老创业家纷纷陨落。他们过去很成功,也有很多成功的经验。但成功者往往是被过去成功的经验羁绊住手脚才倒下去的。

    过去30年,我们这些老会长他们靠什么成功?

    八十年代创业基本上是从无到有。1984年开始经济体制改革,服装、家电、餐饮、房地产等等领域都是从无到有的过程。我们称之为“野蛮时代”,创业基本等同于垦荒。因为那时物质匮乏,你开个厂子,只要有货都能卖出去,那时候没有法律边界、行业边界,你只要胆子大就能成功。如果没有感觉,建议看一下冯仑的《野蛮生长》。

    90年代以后,这段时间的成功的企业家基本上都是关系高手、营销高手、品牌高手、渠道高手、资源整合高手。随便一个工厂,在城市路口树一个广告牌就能把商品卖出去。以上因素的成功前提是信息不透明、不对称,互联网的到来改变了这一切。互联网就是要去中介化、信息透明化。过年期间和一个做三星手机渠道的表亲吃饭,他说互联网改变了太多,消费者买手机的渠道多了,价格也透明了,这生意已经没法做了,还好自己做一些维修,勉强度日。

    这一次的创业大潮,起于网络,落于产品,兴于科技。网络只是基本的工具,花哨的营销包装消费者已经不买账。

    创业的基点回到产品本身,说到产品,大家都会想到前几年很多人到日本购买“马桶盖”。中国人不会生产这种马桶盖么?不是,很多企业在无数的领域一直习惯于粗制滥造,习惯于跟风模仿,从来没有认真研究过人的需求,从来没有认真沉迷于产品本身功能的研发、创新。

    ……当然,我们没有办法要求我们的老一辈再去学互联网,学物理化学、攻读硕士、博士。记得吴晓波曾经在一次演讲中说:很多50后、60后,胆固醇高,腰也不太好了,其实世界已经不是你们的了,你们要干啥?吴晓波给“老人们”的建议是:第一创业,第二利用自己的资金和经验参与、支持年轻人的创业。

    吴晓波的第一条建议我不赞同。

    身边如果有朋友告诉我他准备创业,我经常送给他的一句话是:NO ZUO,NO DIE。但是做点赚钱的小生意我是支持的。创业是成功率很低,你凭什么就能成功,所以还是想想清楚再行动比较好。

    老哥对我向来比较关照,今天问我有什么生意好做,我随口说出了“小额贷款”,这是他的本行。他摇头,我说你儿子马上国外留学回来,你好歇歇了,未来由未来决定,未来的事情交给未来的人去做,把未来交给未来。

    我说我现在是70后,我现在的想法都不能代表未来,我们原来受的教育我们的行为习惯,我们的消费方式都不是未来的方向,未来应该由年轻人来决定,有90后00后,按照他们的好想法和思路去决定。

    年轻人的生活习惯,消费习惯,行为习惯和老一辈都不一样了他们未来的营销习惯也会和老一辈不一样。90后00后,他们喜欢的互联网,是嘻哈直播,是哔哩哔哩,是区块链,是机器人。

    老哥又和我说起当初80年代创业的艰辛和创业成功的经验。其中不乏艰苦创业、敢想敢干的精神,还有假冒伪劣、坑蒙拐骗的小伎俩。对此,我能说什么呢?

    昨天的太阳,晒不干今天的内裤。

    包括像我这样的70后都没有办法完全理解接受这些90后的这种习惯和思维方式,我说你这个60后怎么样理解他们,如不能理解他们,怎么去和他们合作,怎么去赚他们的钱?

    我们投资的一个VR团队,初期在做游戏外设产品测试,邀请我去观摩,我到现场没几分钟就走了。CEO问我是不是照顾不周,我说,要搞清楚你的产品未来最终的客户到底是谁?现场来的60/70/80不是你的客户,他们的意见还有我的意见都没有意义,我们无法代表未来。还不如请你10岁的儿子过来,如果他爱不释手,你大抵就成功了。

    之前看过一个家电维修师傅滴滴平台的项目,被否的原因有很多,重点有二:1.目前家庭谁负责修家电,负责人会不会用你的APP?2.未来的90/00后,他们成年后,如果家电坏了,还会不会去修?虽然有人愿意投资,但是前述逻辑不支持我们做出肯定的决策。

    关于第二条参与、支持创业者,我觉得可以考虑,要做好也需要一定的功底,不能一蹴而就,想赚快钱就算了。二级市场里讲究在已分胜负的战局里找骑手。一级市场则要求投资人有足够的资源COVER风险,慢慢来。

    最后我和老大哥说,以前我们总说,“有什么好项目,我们可以干?”,以后要说,“有什么好项目,团队行不行?我们投资他们”。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:和老会长的聊天:昨天的太阳晒不干今天的内裤,把未来交给未来

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ahatxftx.html