在《一年顶十年》这本书里,讲到了一个板块叫“团队”,看了以后,还是蛮收益的。
1.挑选团队成员
挑选团队成员需要具备的五心:野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心。识人是很重要的一步,里面讲到首选点:首先看一个人做事是不是持续靠谱。
但对于一个起步的人,你要看的也还是人,对方是否有正心正念,是否有“利他”之心。有句话叫做:“人对了,事就对了。”
也发现自己在识人方面,有了一些些的进步,也对最终不能一起走下去的团队抱有一颗平常心,所谓“缘来则续,缘尽则散,不强求,来也喜悦,去也平静。”
2.公司文化
文化也是一个公司的核心,我的理解是有文化的公司就像有灵魂的公司,也就是起点即终点。
就像在《纳瓦尔宝典》里讲到的,你就是产品,而且是独一无二的产品,就要做成独特性。也不要太把自己当回事,抱有平常心就好。
3.复盘的重要性
很喜欢猫叔里所讲到的复盘,而且是每日复盘,其实也是以前所写的工作日志,第一去了解团队成员的做得好的,做得不好的,第二去影响和帮助其他的小伙伴共同成长。
小悟:心性
昨天,也许也是机缘,全老师让我了解到一个观念:“所谓佛心,在任何情况下,都能保持不动不变,清净圆满,如佛一样的慧心和慈心”。这也许就是当时黄老师说的“此心不动,随心而动”的更精准的解释。
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