组织环境的新特性

  易者，变易，简易，不易也。-—《周易》开篇陈春花教授用周易中一句话开启她对组织环境新特性的归纳总结，在这一章给我印象深刻的是，自变生变。

    组织找到持续发展的路径与方法，其关键是领导对于变化的理解以及从中发出战略的能力。书中举例，有个企业家问陈春花教授寻求有经验的CEO推荐，她给出的建议是，不要选择有行业经验的候选人，而是要去选择学习能力强、开放度够、习惯运用互联网技术的人，结果证明按这个建议的候选人完全能胜任。这个到我的实际工作中有共鸣，在分区关键岗位招聘中，始终不能有效的推进候选人，且同业限制后对候选人选择更进入一个困惑期，在这个进程中如何改变认知与沟通基于客户和这个岗位需求非个人立场是我们必须改变的，也是这个岗位是否能快速有效人员达成的关键点，只有关键人自身的改变才是推动这个工作中核心的关键。

刚写完几千字的报告，摘一段以前写的文字。