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摆脱员工思维

摆脱员工思维

作者: YING_HE | 来源:发表于2018-12-14 19:22 被阅读18次
    摆脱员工思维

    作为一个员工,我对公司内部存在的腐败问题感到深深的挫败感。

    曾私下和要好的同事沟通过,想过办法执行始终治标不治本。

    今天一早脑海里胡乱搅了一番,决定和老板沟通聊一下,于是提前约了她一起吃个午饭。

    本抱着我要为民除害,我要替老板解决疑难杂症,反倒是老板给我上了一堂课并解答了我所抱有的困惑。

    让我们来回归到职业“服装”可能对于许多新生行业来说,服装的行业里涉及到的人群更加多样化!

    投资者

    设计师

    采购/跟单

    销售

    车板/版师

    散工/零时工

    每个职业他们所持有的圈子不同,思想存在差异,职位阶层距离越远所持有的宏观格局的差异就越大。

    我不能理解那些没事就在偷懒的人他是否有一个人生规划。

    因为不想工作而偷懒?那拜托不要来工作就好了;你想有人来替你的时间买单?那你还是找个富婆/有钱佬过日子吧,反正这样混下去,最终的结果不就是找一个差不多的人差不多的过下去,还不如趁年轻抱大腿。

    对方搞小动作?

    行为惹人厌?

    我:“怎么办怎么办”,我要怎么做,怎么做才有效?

    将我的困惑表达给老板,她倒是好好的分析一些公司当下的情况给我,讲述她的经验和她观察到的细节给我听。

    具体倒也不方便说,总结一下吧

    “你要明白每个人的圈子是不一样的,我们不能要求别人按照我们的套路去做事情,只需要他们达到80%-90%就已经很好了!公司大大小小的事情那么多,若是真去较真只会惹的自已一整天都不快”

    发现公司内部有鬼,心态要稳。

    当你手头上资源不够雄厚时,对方难以处理,首先你要了解市场上的其他同行,他们的情况是怎么样的,在这个信息基础上建立一个“接受范围”,有了范围后,选择睁一只眼闭一只眼,并掌握证据。

    又或是公司实力与资源很充足,发现了这种情况可以选择报警并要求赔偿;但在公司内敢搞动作的,要么是有一定话语权,要么就是以为自已很聪明;后者很好解决,前者可能闭一只眼。

    但情况不会那么简单,人的本性贪婪的,有了一就想得二,就会不断的去提高额度,超过你的可控范围时;在察觉到对方有小动作时,要快速积累自已的资源,有了自已的资源便是自已持有掌握权的时候。

    这些说起来很浅显,我却深陷其中却无法察觉,缺少了领导人的决策及长远的发展战略,很多不太重要的东西被放大,而忽视了公司真正所需。

    最后还了解到,公司内部哪些部分最容易出问题,我接下来要怎么把控;她的处事方式是什么;公司未来的打算等等…

    也算是一次小小的学习,后期在通过专业的书籍了解一下,对不同阶层的人士所要掌握的沟通技巧;可不能随意的将自身的道路套在别人身上。

    建议对公司管理有疑惑的朋友们,可以试着和上级去沟通。

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