体制内组织活动真的如面试时那么简单吗？

说起组织活动，我最近就正在组织一个春游活动。给我的感觉是，在体制内想把一个活动做好还是有难度的。

之所以感觉有难度，一个很重要的原因就是积极性的原因，参与度不够，活动就很尴尬。为什么会担忧这个参与度呢？因为我们单位上年纪的人居多，之前他们什么活动都参与过，没有什么新鲜感。如果活动做得过于新颖，可能他们也适应不过来，放弃的几率也大。还有一部分就是比较佛性了，觉得搞这种活动没意思，奖励也不多，没必要大费周章。

在进单位工作时，我们系统进行初任培训，我就曾经担任过班长，组织过相关的活动，对于开展活动的难度深有体会。那次培训的参与度不高的原因是：我们要在一个月的时间内通过一个执法资格考试。对于这个执法资格考试领导又很重视，关系到单位的绩效问题，所以在培训的时候，许多单位的领导都到培训基地进行相应的“慰问”施压，给了学员很大压力。所以，学员就觉得搞活动浪费了他们的学习时间，在周末搞活动又占用了他们的休息时间。在利益面前，什么都是次要的。

为了组织好活动，我们可谓是想尽了办法，用领导的要求来“压”，用表现好有奖励来“诱惑”，前前后后开了许多会议，在群里也讨论了许多次，最后又是培训的班主任动员，活动才得以顺来开展。

由于有的活动实在是缺乏人才，所以稀稀拉拉，很有应付了事的味道；有的活动由于参与的人比较多，办得还是比较精彩，达到了相应的目的。

如果一个单位都是年轻人，组织起来也相对容易。如果经费充足，那么也容易组织，我们这次就是到附近的县市一日游而已，所以就会有人说没有必要搞，还不如好好在家休息。

这也许就是为什么组织活动是最能考验组织者能力的吧。