年度目标计划

每一年，我都会制订具体的年度计划，我认为它不能做成“接下来这一年要做更好的自己”之类的模糊概念。我会为个人生活和工作制订目标。这些目标必须遵循5个原则——具体、可量化、可执行、有意义、以时间为基础。

随后，我就开始跟踪自己的计划兑现度分数，也就是我实际完成的事占我要做的事的百分比。

我将年度目标分解成每个季度要达成的里程碑。每个季度，我都会与责任伙伴通过电话交流，就自己在一段特定时间内的计划完成程度进行沟通。我们通常每周都要交流，汇报上一周的情况，并为下一周做好计划。我们还会在每年年初和每个季度开始时进行特别会议，相互确认年度和季度目标。我认为，规律性的交流比频繁但不规律的交流作用更大。我听说，其他一些结对的责任伙伴彼此交流也并不频繁，但同样获得了成功。

以时间为刻度，以周为单位进行，我们每周核对校准，就知道我们能否根据实际达成，完成自己的计划。