月会

一，关于上月的经历

这是我们搬过来新公司，开的第一次月会。很感动，也很开心，队伍的凝聚力、士气、自信心，都有了更大的提升，这是特别让人欣慰的一件事。5.18，是个特殊而值得纪念的日子，大家都基本知道发生了什么，对于公司来说是一次不小的考验，也算是公司的一次小高考，还好，公司很争气，过渡得非常高效而临危不乱，即使在最恶劣的环境下，依旧在坚守它的岗位而奋斗在一线，请为你们的坚守和担当给予做最热烈的鼓掌。

道德经有一句话说得非常好：“六亲不和有孝慈；国家混乱出忠臣。”确实，危难之际显忠贞，逆行之路显担当，多少人陪着公司过渡那段艰辛时刻，这些都不是靠装能装得出来的，因为信任，因为热爱，更因为信仰。很多人说不知道公司的企业文化是什么，这就是公司的企业文化，一切以集体为重，个人得失先放一边。

我们公司很年轻，再过三个月就满三年了，这三年有过三次大的劫数，严重的可能都直接导致公司经营不下去的了。

第一次，是我们刚好创立公司的前半年，因为开始很多技术攻克不下来，基本都是每月亏损的状态，足足亏了半年有余了，加上技术核心人员的拆伙，整个公司差点瘫痪，但很幸运，靠着一股劲，公司坚强的扛了下来，并在摸索中保持了盈亏平衡，度过了创业艰难的第一年。

第二次，好不容易公司可以保持不亏本，勉强有少许盈利能力，就遇到了2020年的新冠疫情，租金、人工都是要照付，但公司不能营业，对于能不能活下来，又打了个问号。2.15号上来的，那时公司加上老板才7个人，说心里话，公司还有没明天，真心不知道，但生活总是要继续，还好，皇天不负有心人，我们还是坚强的度过了那段难忘时期，那时陪伴公司一起上来的是壮峰，彩杰，小郭，勇宏。

第三次，就是我们赛格这次事件，也体现了公司那股危难之际的担当和无畏精神。

每一次，公司都坚强的应对了下来，并且每一次都得到了能力的提升。所以，不要拒绝苦难，不要恐惧困难，逆境有时更是一笔财富，可以去让我们变得更加强大更加自信，看我们怎么去用好它，驾驭它。

二，关于企业的文化

是的，企业文化，很多人不知道公司的企业文化是什么，或者觉得公司的企业文化关我p事，这些都是很虚无缥缈的东西，多发点福利不是更好。

没有灌输好和没有宣导到位，是公司的不够重视，需要负大部分责任。

从三面三个大事件不难看出，它包含两点，其一，它一定是很认同公司的，很认可跟随公司一起做事，而不是不认可然后又害怕离开，结果有一天没一天的混着过日子，自己也过得很不开心，那还不如尽早和平分手，因为每个角色都很重要。

其二，一切以公司生存发展和集体利益放在第一位，是企业文化的最核心根本。在个人利益与公司利益发生冲突时，一切以公司利益放在首位。这就是公司最核心的企业文化，有了这条基准，其实每个人面对很多问题和抉择的时候，其实就有了一条非常清晰的做事原则和底线放在那里了，就没有那么多纠结和抱怨的东西了。而也必须是成为这样的人，才是公司需要的人选。

但凡这两点觉得自己做不到或不认可企业的价值观，可以选择离开公司，万万不要不认可或者不遵守而勉强做事，这样带来的结果一定会是双输的局面，因为自己做得不开心，而做出来可能还不是公司想要的结果，双输的局面，不如和平分手。而明确好宗旨，选择就变得简单了许多。

很多人会想，那不就变成了差不多要为公司卖命了，打份工而已，没必要卖命吧，是的，可以普普通通的打份工，但就享受普普通通的待遇和回报，不要去眼红和抱怨别人收获更多回报更多，因为可能承担的责任和代价都是不一样的。公司所能做到的善待每一位倾尽所有的奋斗者，每个人的选择决定了每个人的高度，欲戴皇冠必承其重，为了集体很多时候牺牲了自己很多的精力和心力，集体放在第一位，一切为了平台更好的发展，这就是公司最需要扶持的人。平台是大家的平台不是老板的，为平台承担多少责任和贡献，皮之不存毛将焉附。

这就是公司所倡导的企业文化。