一天可以发生多少事
悲伤或欢喜
01
清晨，6点早早的醒来
想着今天是女儿十周岁生日
手机翻着着她过去的照片
可爱的 调皮的 委屈的 安静的
满眼满心都是温柔与感恩
觉得自己是有多幸运
才拥有这样的孩子
02
上午，跟随涛哥参加模具的圈长交流会
看见每个圈长绽放的状态
想着精密可爱得圈长们
我想上一次两边的圈长面对面
我想咱们圈长是不是也会有压力
想要快快成长的压力
想要“变得更好”的压力
这种感觉，就像很多管理者羡慕别人的团队一样
可是，亲爱的你
临渊羡鱼，不如退而结网
咱们别着急
饭要一口一口的吃
咱们耐心一点，慢慢结网好不好
03
谭主任说
太出头的人容易被打压
所以那些表现积极的RTL
开始淡下来，冷下来
我也看到谭主任眼里的无奈和退缩
可是我们可以教给大家的
不就是“做正确的事”和“正确的做事”吗
表现积极，充满活力，满怀热情就是正确的事
而在这个过程中
怎样协调资源，凝聚人心就是正确的做事。
如果因为我们做事的方式不对
而去否定我们自己方向的正确性
这不是错上加错吗？
04
谁来包装我们？
我们靠什么来包装我们自己？
我们是“泥腿子”出身
我们要去和人拼学历
我们拼不过其他咨询师，也拼不过客户
你看中鼎海外
清华大学的高材生我们比不了
我们靠什么赢得客户信赖呢？
我觉得是“拙”，是“谦”，是“实”，是“诚”
我们从基层出来，没有什么值得吹嘘
我们走的就是“群众路线”，这是我们的特色
在这一点上，我们不用看轻自己
但也不能以此为由而停止进步
我们需要总结，沉淀，更新，向前
现有的产品也会有生命周期
我们的规模还不能有序复制
按这种方式，我们没办法照顾更多企业
也照顾不好更多企业
不要“藏”，不能“藏”，
坦荡的，诚恳的“亮剑”
主动让我们的产品接受市场的检验
05
在机场休息室看朋友圈
才知道一位好友的母亲去世，今日头七
心头一颤
电话问了我们共同的好友
才知道过去一个月时间
她都在医院照顾母亲
我才觉得惭愧
难怪前段时间我给她电话不接，微信不回
还以为是我哪里做错了什么
原来是这样
再看看我前段时间发给她的那些信息
无非是吃喝玩乐和各种笑话
甚无营养
这种信息
以她当时的情况看到了也不知道怎么回吧
人类的悲喜并不相通呀。
思及此，我隐藏了朋友圈的所有信息
我太闹了
我不想让人家难过的时候看见我的欢喜
也不想让人家欢喜的时候看见我的理性
换句话说，
只有我不带评价，不带情绪，不亮出欢喜或悲伤，不呈现理性或感性的时候，我才能与别人同频。
我“无”，才能“合”。
我想要表达的观点，让她自然地在合适的平台呈现，去寻找与它想法一致的人。
06
很多烦恼是自找的
来自于我们的“揣测”
与其这样暗自揣测，不如真诚沟通
如实的和对方反馈自己看见的事实与自己的感受
这样才更有利于信赖关系的建立
沟通的公式：
事实-判断-感受-期望
例如：
错误的方式：我觉得姚总不太支持hcc工作，一线那么忙都在搞关爱活动，就商务公司不动，不知道怎么回事
正确的方式：
商务公司上个月活动没有开展（事实）
不知道是不是在哪个环节遇到什么问题，是大家的意识没统一还是活动展开的方法问题（判断）
但是我没有的得到正向的反馈，我感到有点困难，不知道怎么来帮我们一起推进了（感受）
所以期望今天我们可以做一次沟通，梳理一下咱们现在情况和问题点，看看什么样的方式更适合我们商务公司（期望）
不带情绪，不贴标签，解决问题，而不是表达情绪。这个很重要。
以上，以自省。
肖英
2022-8-12
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