对于产品的流程，总结一下作者的理念，主要是对于传统的”瀑布式方法“，和真正倡导的”敏捷方法“进行对比，并提出了产品需要扬长避短的关键点。
【瀑布式方法】
1 按市场 - 开发 - 设计 - 测试 - 用户反馈这样的流程进行。阶段式开发、阶段式评审，一个阶段结束后再进行下一个阶段。
2 要求详实的产品需求文档和设计图表。
【敏捷方法】
1 基本环节相同，但顺序上不同。
要求前期有用户反馈，即PM和设计师做好产品原型（第零次迭代）后，进行用户体验的测试，根据用户反馈，及时修改。一旦确定后再交予开发人员迭代开发。设计原型时可加入一名开发成员，对产品的实现提出意见，并对完成所需的时间进度有更准确的估计。
2 要求高保真的产品原型代替产品需求文档和功能说明文档。有利于产品展示、评估和用户测试。
3 产品发布后快速响应。收集反馈信息、改进产品而不急于投入下一个项目。此时评估产品应用明确、可量化的指标（页面访问量、注册用户数、访问停留时间、会员转换率、订阅数、广告收益等）。
前面已经写过两篇关于《启示录》的读书笔记，《启示录：打造用户喜爱的产品》--读书笔记（一）、《启示录：打造用户喜爱...
前面已经写过“《启示录：打造用户喜爱的产品》--读书笔记（一）”，本文继续总结《启示录》这本书。越往下看越觉得...
按照惯例做了读书笔记，链接如下： 启示录读书笔记 简书的编辑器确实进行了一定的调整。
《启示录》读书笔记 《启示录》应该是一本工具书，在工作的时候随时拿出来看看，检查自己的工作是否偏离了轨道。 这本书...
2018 11月读书笔记之一:启示录 这是一本讲产品的书，书名启示录听起来有点唬人，是翻译团体票选出来的名字。原书...
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本文标题：《启示录》读书笔记2
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