由管理学家科维提出,
他把工作按照重要和紧急两个不同的程度,划分为四个象限:
Ⅰ象限是救火象限,重要且紧急,不得不做。
Ⅱ象限是质量象限,重要不紧急,决定未来。
Ⅲ象限是蒙蔽象限,不重要紧急,刷存在感。
Ⅳ象限是浪费象限,不重要不紧急,浪费生命。
所以:
20%时间花在Ⅰ象限,
剩下80%花在Ⅱ象限。
时间管理四象限,
几乎没有人不知道,
但是真正用到实处的人很少很少。
重要紧急的事:
比如你明天要交的稿子、甲方要的方案,这些事必须拿出全部精力去做。
紧急不重要的事:
比如你的午饭、晚饭或者和女朋友的视频聊天,虽然很紧急,但是不太重要,所以可以酌情增减。
重要但不紧急的事:
比如学习、听课、提升自己这一类长远规划的事,不急着做,但是一定想着做。
不紧急不重要的:
这一点毫无用处,但是我们大把的时间都浪费在了这些事上,比如玩游戏、看电影、刷抖音。不是说这些事不能做,但是一定要在前三条做完的时候才可以来做。
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