如何管理老板

      最近遇到一些困惑，觉得跟搭档之间沟通不顺畅，我对他的期望值在我看来他并不能达到，虽然也通过间接的对话方式来完成了我的请求，也可能我的请求或者需求即便我问完后他还是无法领悟到。心中隐约觉得不太痛快。

       后面想起领导力这几个词，觉得我也可以管理我的领导或者搭档，又或者其他关系中的人。

     刚好看到公众号麦子熟了中有一篇类似的文章，整理一下希望为自己所用。

     领导力不止是管理好下属，自己的团队，还需要学会和平级同事，其他团队合作，更要管理好自己的老板和上级。延伸一下，我想在家庭关系中，有时候也需要领导力吧。

几点建议：

一、了解你的老板

最近反思自己，常常觉得自己对搭档之前了解过高，当初看问题视觉太单一。但两人气场是否和，思路是否清晰，对工作是否有热情和投入，是否关心下属发展可以从一些问题中得以了解。如果有下一次机会，我想我也需要问一些问题，来看清我们是否一致和合适。

您今年团队的工作目标是什么？

您团队目前工作的重点是什么？

您要雇佣的这个岗位一年之内的工作重点和要求是什么？

您师傅可以给我讲讲您的故事，您是如何进入这个行业的？您最热爱这个工作的哪方面？

什么让您晚上睡不着觉？压力来自于哪里？

我面试的这个工作岗位的事业前景是什么？有什么培训或者深造的可能?

了解老板的工作方式

在刚上班的第一周或者第一天内，约老板在公司的食堂或者其他公众地方，问老板喜欢什么样的工作方式？听为主还是看为主？

在《有效的高管》这本书中提到，以阅读为主的领导需要先看到文件、数据再听下属汇报，我之前的公司的副总我们都喊做Q姐的，她的工作方式就是阅读为主，什么事情都希望能在流程上或者纸上写出来她再来给意见。

以听为主的领导则需要亲自沟通汇报，再看纸上的文字。目前的搭档之前我在做周工作总结的时候，到了周五，我会把相关工作情况写出来发在他QQ上，结果发现到了下周他又重复问了我一遍相关问题，也就是说我发给他的东西他没有看。需要我跟他口头报告。当时我并不了解这一点，还有点小小的不开心，心里认为我认真在QQ上打下来的字怎么不看又来问一遍呢。

所以掌握其他人的习惯的工作方式，交流和管理就能走很多弯路。

二、作为下属，主要工作是执行老板的决议和计划

执行力是老板对下属的基本要去，把老板的期望搞清楚。拿到一项任务时，务必问清楚项目的截止日期是什么，需要的资源是什么，核心人员是谁。拿笔记本记下来。

如果预测到会出现任何问题，或者任务过多，有可能延期，那需要和老板好好沟通轻重缓急，申请更多的资源和支持。在执行任务的过程中出现了不能控制的问题，不要遮着或者掩盖问题，或者拖着不解决。要及时向老板汇报。

但是不要仅仅只是将问题甩给老板，而要带着一种或者两种解决方案供老板裁决。

我想这对于管理老板如此，对于管理客户期望或者在解决客户问题时也是如此。

三、有自己的想法，敢于发表自己的看法

在工作中如果有好的想法，要和老板沟通，取得共识。

四、工作积极主动，无论何时何种情况，都以积极的态度感染他人。

五、使自己的老板更成功，老板会帮助你更成功

六、别为自己找借口，要有担当，做令人可以信赖的下属

别人自己找借口，不要指责他人，把自己撇清。这一点我自认在工作中做得不错。并且对于这样的上司，心里也是很服的。

七、和老板建立良好的关系，从沟通开始。

   尊重、信任、理解，都是从沟通开始的。

   每周和老板汇报，你在做什么，有什么成绩，有什么挑战，老板是否都清楚很重要。记得4月份还是5月份，老板让我去珠海出差，我当时跟搭档说了，没有跟老板讲具体出差的时间（老板很久没来公司）。到晚上11点多老板发了一条微信给我，问我是否到了珠海。当时看了那一条微信，内心实话说，有点生气，觉得老板认识我这么久，还不清楚我是一个怎样的人吗？后面我回复老板的时候，把我大概什么时候到了珠海，到了珠海后拜访了几家客户，沟通了什么内容，都跟他汇报了一下。的确，现在想想，我的老板也需要知道我在做什么、他可以是放手型的，不过度管理我，但我的职责之一是让我老板知道我在做什么，而不能因为自以为是的原因，不和老板沟通。现在想想，老板也很久没沟通了，如果他不来找我和搭档，那么我可以主动找他。今天刚好是下半年的第一天，我可以将我的工作梳理一下，发给老板。

  下属至少需要每周跟老板汇报一次，面对面口头沟通最好，这样可以马上收到老板的反馈，也能看到对方的情绪，不会发生误解。如果双方在出差或者时间碰不到一起，至少也要在电话或者邮件上沟通一下你在做什么，取得了什么进展，遇到了什么阻力，你怎么克服或者需要什么帮助和配合。这样老板才会感觉被尊重，有参与感，感受到自己的重要性，他对你的工作也会更关注。

  为了事业的提升和进阶，需要至少半年和老板坐下来讨论一下自己工作的里程碑，和寻求他的反馈，给自己事业提出更高的目标。

如果和老板有严重分歧的时候如何进行沟通呢？

如果实在不能相处，可以选择离职，换工作，换岗位，但是在职一天，就应该采取积极的正面沟通方式，尊重对方，简历信任和理解。

八、建立私人关系，找到自己事业上的导师

                                                    文章来源：康妮美国频道