[摘要]啤酒游戏模拟了生产和分销体系,揭示了问题的来源更多在于思考和互动交往的基本方式,而不在于组织结构和政策的具体特征。
[理解]消费生产与分销组织的实验
人类系统的结构特性非常微妙,因为我们自己就是结构的一部分,也就是说,我们经常有能力改变自己身处其中的结构。
人类系统的结构包括人们如何做决策——即我们依据观点、目标、规则和习惯来指导行动的“操作性政策”。
在人类系统中,人们常常不能发挥杠杆作用的潜力,找不到有效解决问题的关键,因为大家只注意自己的决策,而忽视这些决策如何影响他人。
在啤酒游戏中,参与者本来有能力消除老是在发生的极端不稳定的局面,然而,他们没有这么做,因为他们压根儿不明白,造成这种不稳定局面的始作俑者恰恰是他们自己。
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