分析组织行为-分析工具PAEI

投入                产出                         

管理功能                    公司成果                      时间范围

P：目标管理                效益                              短期

A：行政管理                效率                              短期

E：创业精神                效益                              长期

I：整合                          效率                              长期

P：管理的第一个功能就是定义或促使公司定义其目的，每个公司存在都必须有它的原因，就是服务他人。自己是谁，谁是客户，要满足客户哪些需求。

A：要保证短期内的效率，管理层必须完成制度化、程序化、组织化工作。

E：为保证长期效益，你必须要能预见到未来的事情并做好准备，以便在事情发生时做出反应，这就需要具备创造力和冒险能力。不能等到看清楚未来后再决定现在做什么。

I：公司要想长期生存下来，就必须独立于它的任何一个成员，价值观和文化要能以一种超然的方式将成员团结在一起。整合意味着将组织意识从机械化转变为有机式。

PAEI的功能存在不相容性。PI、PE、PA、AI、EI不相容，但他们可以做配合。想要公司长期实现效益和效率，PAEI要按照一定的次序发展并将其融入公司。如果用了最优次序，那么公司就会沿着最优路径前进。但大多数公司是沿着典型路径前进，下一篇介绍典型路径的顺序及会发生的现象。